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現(xiàn)代零售終端建設(shè)中，貴港煙草堅(jiān)持終端建設(shè)和品牌培育相結(jié)合的原則，注重提升四種能力，切實(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)、把握消費(fèi)趨勢，推進(jìn)終端品牌培育水平
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：員工能做什么（取決于員工掌握的知識(shí)、技能）和為什么這么做（由員工的特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀決定）；
B、工作崗位要求
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：注意的地方多著呢。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)市場可能發(fā)生的變化做好充分準(zhǔn)備；密切關(guān)注市場價(jià)格，掌握好卷煙投放力度和節(jié)奏。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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，業(yè)務(wù)能力高，下限收購掌握好，下限收購的指導(dǎo)思想也是可行的。
2.2 完善煙葉考核指標(biāo)
將涉及煙葉利益的指標(biāo)權(quán)重大幅度降低或刪除，將煙葉等級(jí)
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外面多年的經(jīng)驗(yàn)，她堅(jiān)信，只要不斷掌握群眾信息，了解客戶的愛好和需求，努力滿足客戶需要，真正視顧客為上帝，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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。怎樣面對(duì)各種顧客，化百煉鋼為繞指柔，讓不同的顧客都能心平氣靜？祁勝利的做法是掌握溝通技巧，處變不驚，換位思考。冷靜、理智地推敲顧客
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的”，位于北緯24°烤煙黃金種植帶的福建省龍巖市永定縣有著十分適宜煙草生長的土壤、氣候環(huán)境，加上客家先民的辛勤耕耘，掌握了當(dāng)時(shí)先進(jìn)的煙草栽培、制作技術(shù)，使
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熟練掌握各種品牌規(guī)格卷煙的產(chǎn)地、吸味特點(diǎn)、工藝特色以及文化內(nèi)涵等等，以便在銷售時(shí)更好地向顧客推介。王國勝觀察到，其他幾家小超市的老板都不注重卷煙的銷售，卷煙
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;領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線組織調(diào)研，傾聽干部職工心聲，及時(shí)了解掌握干部職工所需、所盼、所急、所求，及時(shí)化解各類矛盾，真正做到體察基層干部職工的艱難、關(guān)心他們
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;缺乏可行的考核辦法，企業(yè)資金收支、對(duì)投資決策情況、對(duì)外擔(dān)保等或有負(fù)債、利潤分配等重大決策掌握不全，投資決策隨意性大，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營情況處于從屬
