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的質(zhì)量問題，而是顧客因?yàn)?em class="term">操作不當(dāng)引起電路短路，把里面的一個(gè)元件燒壞了。于書森的愛人聽說是顧客的原因，就想和顧客好好理論一番，卻被于書森用眼光制止
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標(biāo)準(zhǔn)化維修和標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高設(shè)備運(yùn)行效率等方面展示了高量能。“持續(xù)改進(jìn)工作”大力推進(jìn)六西格瑪、QC和科技項(xiàng)目。2008年-2014年實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目44個(gè)、QC項(xiàng)目73項(xiàng)、及時(shí)性改善項(xiàng)目23
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距離，無論是管理層還是操作層，在卷煙銷售淡季時(shí)，都要到市場一線去調(diào)研，去了解情況，這樣可以避免閉門造車，也可以使?fàn)I銷
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就問，求知欲望十分強(qiáng)烈。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，目前，我熟練掌握了E商盟系統(tǒng)操作技能，會(huì)使用掃碼槍，能通過“小管家
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“員工干好干壞不一樣”，打破員工“吃大鍋飯”的思想。然而在實(shí)際操作中，由于“雙聘”工作過于依賴民主測評(píng)，而未能從日常工作中落實(shí)行之有效的考核細(xì)則以及配套的實(shí)施方案
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的都是紙上的理論，缺乏實(shí)際操作，可信度差，可操作性弱，因此對(duì)他們愛理不理，有的還有很大的排斥。在我看來，其實(shí)這是零售
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招數(shù)。商品一下子下降20%以上，已經(jīng)是虧本買賣了，這需要有一定的勇氣，一旦操作不好，就可能造成“雞飛蛋打”的局面。這需要我們零售客戶謹(jǐn)慎操作
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手機(jī)的優(yōu)勢(shì)一大堆，顯示效果好、看視頻爽、操作方便等，但想想那些手小的女生每次換手機(jī)時(shí)的苦惱（找到一款屏幕尺寸適中且性能同樣出眾的手機(jī)實(shí)屬不易）
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的眼皮子底下操作的，所以金某也就沒在意，直接給小伙子退了錢。小伙子走后沒多久，金某感覺有些地方不對(duì)，于是就將卷煙拿出來檢查，結(jié)果金某傻眼
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檢查特種設(shè)備、兩煙倉庫、變配電室、危險(xiǎn)化學(xué)品、車輛、職工食堂、基建技改等重點(diǎn)部位作業(yè)人員履職和操作情況，規(guī)范職工安全行為。加大安全檢查力度，查出隱患、問題，提出
