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;甚至我給兒子供煙，因?yàn)槲矣X得抽高檔的香煙會(huì)比低檔的香煙危害要小?！睆埌职终f。
學(xué)校周邊一小店一周能賣60多條煙
除了家長(zhǎng)供煙這個(gè)學(xué)生香煙新來源之外，自己購買和同學(xué)遞煙
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、間苗和定苗管理
煙苗生長(zhǎng)到小十字期開始間苗，3—4片真葉定苗。在拔去苗穴中多余煙苗的同時(shí)，在空穴上補(bǔ)栽一株健壯煙苗，保證每穴一苗。間苗、定苗時(shí)要注意保持
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傾斜，做到公平對(duì)待每位零售客戶；是在貨源分配上保證公平，不因卷煙銷量大就重點(diǎn)傾斜，卷煙銷量小就不關(guān)注；在宣傳促銷上保證公平
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的小店信譽(yù)的前面，這樣才出現(xiàn)了你今天這個(gè)小煩惱。不怕，既然商品咱備到家來，傷心煩惱都不解決問題，我來告訴你個(gè)轉(zhuǎn)換角度的觀點(diǎn)，那就是
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，銷售額在10%左右的商品?！蓖舴紳?rùn)告訴記者，“如果商品品類相同，而所占銷售額比例相同，則銷量小的優(yōu)先進(jìn)入主流商品?！? 與結(jié)構(gòu)管理密切相關(guān)，
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？我覺得，除了推薦同等價(jià)位相對(duì)利潤(rùn)稍高的香煙外，還可以搭贈(zèng)一點(diǎn)小禮品，比如，一個(gè)新款打火機(jī)，一支高級(jí)圓珠筆，
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，增強(qiáng)“卷煙上水平”的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感及“愛企如家”的主人翁意識(shí)。征文體裁可以通訊、詩歌、散文、小故事等多種形式。讓每一名同志都切實(shí)參與到這項(xiàng)工作中去，提高認(rèn)同感，
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伙計(jì)干活，工資開在45至50元一天。
和謝啟明一樣從“小煙農(nóng)變成大煙農(nóng)”的還有村民謝世壯，他的100畝煙地去年也得到了25.5萬元的純收入。
如今，
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進(jìn)貨不慎，積壓變質(zhì)等現(xiàn)象出來，也就是會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)回吐。這個(gè)階段的到來，小店就好像一個(gè)小盆接水，經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，水滿
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，不敢“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”。四是“懶”。工作激情和動(dòng)力不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，存在小進(jìn)即滿、小富即安的思想，不是奮發(fā)進(jìn)取，而是坐等觀望
