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,并將業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展到封穴、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù);建立起以規(guī)模種植戶、“三師一手”(農(nóng)藝師、烘烤師、分級(jí)師和農(nóng)機(jī)操作手)為主,以服務(wù)經(jīng)理和其他人
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的瓶頸。一次偶然的機(jī)會(huì)讓我有幸碰到了一位零售大媽,她的營(yíng)銷思維雖說(shuō)簡(jiǎn)單而便于操作,但讓我受益匪淺。我徹底領(lǐng)悟之后及時(shí)的加以運(yùn)用,不料效果非常顯著和快速
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覆蓋可以提升苗棚空氣溫度,并且增強(qiáng)保溫效果。
3、嚴(yán)格按煙葉生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),狠抓技術(shù)落實(shí)到位
為了加快該縣的煙葉生產(chǎn)發(fā)展,不光要制定配套有實(shí)際操作
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,轉(zhuǎn)變到以效益、質(zhì)量為主的精細(xì)發(fā)展模式,使不適用煙葉處理成為煙農(nóng)自覺(jué)、自愿、自發(fā)的田間農(nóng)事操作。
(二)轉(zhuǎn)變工作思路,提升
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的培訓(xùn),鼓勵(lì)煙技員參加種種職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高其理論知識(shí)和操作技能,努力培育一批素質(zhì)高、技術(shù)好、穩(wěn)定性強(qiáng)的煙葉生產(chǎn)人員。
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,推動(dòng)了崇左市公司從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、從“科層管理、經(jīng)驗(yàn)性的因人而異的操作流程”向“面向客戶,程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”轉(zhuǎn)變、從“平均,定性為主的零售戶終端考評(píng)與
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,通常調(diào)制后熟相不佳,品質(zhì)較差。
3、烘烤調(diào)制不當(dāng)。好的煙葉成熟度,既要田間成熟,還要通過(guò)調(diào)制烤熟,而實(shí)際操作過(guò)程中,多數(shù)
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一切從實(shí)際出發(fā),更加有效的確保制度的簡(jiǎn)潔可行,確保制度具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性,并不斷在實(shí)踐中完善,在完善中提升。當(dāng)然,眾所周知
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;當(dāng)前所使用的營(yíng)銷系統(tǒng)功能較弱,在系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取、對(duì)比分析、查詢統(tǒng)計(jì)、實(shí)用操作等方面功能較低,營(yíng)銷系統(tǒng)的滯后性嚴(yán)重影響了當(dāng)前日益更新的卷煙營(yíng)銷模式的發(fā)展;
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;在對(duì)填報(bào)零售數(shù)量后自助獲取貨源,具有時(shí)間靈活、訂貨數(shù)量和品種直觀、操作簡(jiǎn)便、失誤率低等特點(diǎn),可以有效提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)水平。營(yíng)銷部門通過(guò)網(wǎng)上配貨系統(tǒng)實(shí)施貨源供應(yīng)