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到位有人視而不見(jiàn)
??? 在西安北站，進(jìn)站口垃圾桶上方的滅煙處堆滿了吸過(guò)的煙頭，三三兩兩的人陸陸續(xù)續(xù)在此吞云吐霧?！俺樯蟽煽?#xff0c;里面就不能抽了?！币晃宦每驼f(shuō)。記者
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不及時(shí)
3.宣傳指導(dǎo)材料發(fā)放不到位、
4.終端目標(biāo)選取不規(guī)范
5.終端系統(tǒng)培訓(xùn)方式單一
6.監(jiān)控機(jī)制不完善
三、解決措施
1.舉辦進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班
對(duì)2013年終端進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)運(yùn)行中
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，不僅單項(xiàng)技術(shù)水平高，而且技術(shù)推廣的到位率也很高。津巴布韋還利用現(xiàn)代信息技術(shù)，導(dǎo)入全面質(zhì)量管理模式，在煙葉生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中實(shí)施條形碼質(zhì)量跟蹤
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，做到定期檢查，落實(shí)到位。
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其中各中小學(xué)應(yīng)該成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括學(xué)笑行政人員、教師代表與學(xué)生代表若干名，分工到位，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校對(duì)照細(xì)則不定期檢查反饋信息
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，”從領(lǐng)導(dǎo)那智慧的眼神中，似乎已心領(lǐng)神會(huì)。
個(gè)人認(rèn)為當(dāng)下應(yīng)根據(jù)車(chē)間設(shè)備所具有的特性和布局進(jìn)行分點(diǎn)設(shè)計(jì)，制絲車(chē)間向來(lái)在日常設(shè)備檢查中維護(hù)保養(yǎng)工作做得較為到位
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，尤其是年初安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級(jí)重視、措施有力、落實(shí)到位，取得了顯著效果。一是特色品種種植邁上新臺(tái)階；二是基層抓煙隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升；
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，更感動(dòng)的是在整個(gè)行動(dòng)過(guò)程中，無(wú)論上至縣局領(lǐng)導(dǎo)下到普通專(zhuān)賣(mài)管理員，還是聯(lián)合單位的執(zhí)法人員都是分工明確、責(zé)任到位，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，真正
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卻便宜，因此有部分香煙制假?gòu)S從潮汕地區(qū)轉(zhuǎn)移至東莞。
送貨者常闖黃燈甩跟蹤
23日中午，在東莞虎門(mén)警方帶領(lǐng)下，記者來(lái)到位于東莞虎門(mén)沙角社區(qū)的西塘三路
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打造過(guò)程中，對(duì)渠道設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和消費(fèi)者體驗(yàn)設(shè)計(jì)缺乏有效到位的把握。
6、不僅是OEM和ODM廠商，其實(shí)對(duì)于大品牌商而言由于電子煙行業(yè)的快速增長(zhǎng)一來(lái)沒(méi)有很好及時(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源
