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,能及時(shí)掌握零售客戶(hù)的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量、盈利水平等有效信息,為卷煙需求預(yù)測(cè)、卷煙貨源組織、卷煙品牌培育提供科學(xué)決策的依據(jù),進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)的針對(duì)性和有效性。網(wǎng)上配貨著力破解
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績(jī)效反饋的重要作用。另外,很多企業(yè)的考核者也沒(méi)有掌握績(jī)效反饋的技巧,缺乏人際溝通能力。
3.被考核者的自我防范心理和考核者的“老好人”思想使績(jī)效反饋流于形式。在我們
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咱們煙草行業(yè)抓網(wǎng)建,抓服務(wù),所以咱們煙草行業(yè)才能把市場(chǎng)牢牢掌握,卷煙銷(xiāo)售和利稅才能不斷增長(zhǎng)。零售戶(hù)對(duì)咱們煙草行業(yè)的滿(mǎn)意度在不斷提高,對(duì)咱們煙草行業(yè)
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部分零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間達(dá)到20多年,而且在商店的轉(zhuǎn)讓方面多以親戚轉(zhuǎn)讓居多,大都以前期幫忙的形式介入商店經(jīng)營(yíng),待銷(xiāo)售模式基本掌握后再全面接管,所以
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能力、掌握市場(chǎng)監(jiān)管能力等總體情況的考量。將重點(diǎn)考核與全面考核相結(jié)合有利于體現(xiàn)共性與個(gè)性問(wèn)題,從而更好地、有針對(duì)性地解決考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
(五)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)
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,饒小明便利用所掌握的真假煙鑒別知識(shí)耐心地向消費(fèi)者做了講解,爭(zhēng)吵平息下來(lái)了,而且雙方都比較滿(mǎn)意。事后零售戶(hù)對(duì)他感激不盡,他笑著說(shuō)道,
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到了,孩子的學(xué)習(xí)以及成長(zhǎng)也照顧到了,一舉多得。最后,終于說(shuō)服了女兒、女婿回來(lái)種植煙葉,經(jīng)過(guò)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的培訓(xùn),熟練掌握了育苗、移栽、大田管理
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上杭縣煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)辦主任。20年來(lái),他對(duì)自己嚴(yán)格要求,在工作中不斷汲取新知識(shí),掌握新技能,一絲不茍的工作態(tài)度造就了他堅(jiān)忍不拔的性格、縝密的思維
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時(shí)期內(nèi)的社會(huì)庫(kù)存量、卷煙需求量情況。商業(yè)企業(yè)可建立一套全面的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,通過(guò)選取零售戶(hù)和消費(fèi)者代表作為價(jià)格采集信息員,及時(shí)掌握卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存
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,要通過(guò)調(diào)研摸底掌握老、弱、病、殘、貧零售戶(hù)情況,確定具體幫扶對(duì)象,建立幫扶檔案,制定幫扶計(jì)劃,實(shí)施分類(lèi)幫扶,圍繞