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員工落后的現(xiàn)場(chǎng)管理理念?！ 澳菚r(shí)個(gè)別同事覺(jué)得6S管理是‘面子工程’，每個(gè)物品都要用黃線標(biāo)好位置，每個(gè)物品用完都要嚴(yán)格恢復(fù)原位，增加了我們的工作量?，F(xiàn)在回頭看
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、月度考核加速轉(zhuǎn)變員工落后的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。
“那時(shí)個(gè)別同事覺(jué)得6S管理是‘面子工程’，每個(gè)物品都要用黃線標(biāo)好位置，每個(gè)物品用完都要嚴(yán)格恢復(fù)原位，增加了我們
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社會(huì)公眾對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的監(jiān)督力度。
重監(jiān)管，強(qiáng)服務(wù)，以此為理念，麗江市局持續(xù)深化“放管服”改革。疫情防控期間，麗江市局依托互聯(lián)網(wǎng)辦證
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”，全力抓好市場(chǎng)協(xié)同。 他們牢固樹(shù)立“品牌強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、品牌興則企業(yè)興”理念，在由小到大、由散到聚的進(jìn)程中，在歷史底蘊(yùn)與時(shí)代元素的交融淬煉中，鍛造形成了重慶中
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;約翰在這里第一次使用了，98%純度的尼古丁，并在其中添加了一些薄荷醇。而且，他突出一個(gè)擬合香煙的設(shè)計(jì)理念，就是看起來(lái)要跟普通煙一樣，
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“機(jī)臺(tái)連著柜臺(tái)、心中裝著市場(chǎng)”，全力抓好市場(chǎng)協(xié)同。
他們牢固樹(shù)立“品牌強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、品牌興則企業(yè)興”理念，在由小到大、由散到聚的進(jìn)程中，在歷史底蘊(yùn)與時(shí)代元素
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”，應(yīng)該永遠(yuǎn)在路上。為更有效地推進(jìn)基層減負(fù)工作，舟山市局（公司）堅(jiān)持精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)的理念，形成了重要事項(xiàng)協(xié)同議事機(jī)制。該機(jī)制以
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”的理念，精心謀劃，及早部署，落實(shí)四項(xiàng)舉措切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳，助推企業(yè)安全發(fā)展。
精心謀劃，搞活形式。線上線下同步開(kāi)展系列
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扶貧工作分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。駐村期間，他嚴(yán)格按照上級(jí)黨委政府的要求，把精準(zhǔn)扶貧工作作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持“真扶貧、扶真貧、可持續(xù)、能致富”理念，結(jié)合涌泉村實(shí)際
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針對(duì)扶貧點(diǎn)大多位于國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的實(shí)際，積極踐行綠色發(fā)展理念，以建成綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)貧困村走出一條獨(dú)具特色的脫貧之路；
