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就地技改項目,切實提升卷煙配送保障能力。常態(tài)化開展“管理人員下基層”活動,形成突擊上線分揀、輪轉(zhuǎn)下線送貨長效機制,為一線生產(chǎn)作業(yè)提供堅強后盾,今年以來,組織管理人員支援一線15期、70余人次。企業(yè)文化聚
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，持續(xù)提升工藝管控上水平。繼續(xù)強化“大工藝”理念，加強從原輔料入庫到成品出庫的全過程工藝管控，圍繞企業(yè)新的技改項目，積極做好工藝技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。開展《卷煙制
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紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司紅河卷煙廠新濾棒成型車間。今年6月，紅河卷煙廠圓滿完成易地技改。為優(yōu)化濾棒生產(chǎn)工藝流程，打造智能一體化車間
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，深化全面從嚴(yán)治黨；以高質(zhì)量發(fā)展為主題，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓生產(chǎn)、技改，推動高質(zhì)量發(fā)展；以問題為導(dǎo)向
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;每天撲在技改工地，面對西門子PLC和丹麥變頻器等動力電氣設(shè)備，一邊拿著電路原理圖仔細研究，一邊向施工方技術(shù)人員請教，還不時地與同事進行溝通交流。王
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了企業(yè)新品“老巴奪”順利投產(chǎn)。扎根崗位，創(chuàng)新不倦，近年來參與或者牽頭的三十多個技改項目均取得可喜成績，為企業(yè)節(jié)約資金200多萬元。其中“一種自動研磨式料液過濾器
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學(xué)習(xí)對于成功來說顯得尤為重要，學(xué)習(xí)永遠沒有句號。胡紀(jì)明正是因為具備這種刻苦學(xué)習(xí)的精神，并把學(xué)習(xí)書本知識和參與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來,才使技改項目取得成功。學(xué)習(xí)，是為了
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;供電公司立即組織降碳專家團隊，量身定制技改方案。“在不影響生產(chǎn)的情況下指導(dǎo)企業(yè)快速實現(xiàn)用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，既節(jié)省成本又提高效率?！痹凇半p碳”目標(biāo)帶動下，通過智能
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制造發(fā)展。《藍皮書》指出，2020年，湖南中煙將常德卷煙廠、郴州卷煙廠的異地技改作為契機，以各卷煙工廠降低能量消耗、減少碳排放量為要點，以
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運行，維護品牌形象?！ ?017年徐州卷煙廠易地技改是企業(yè)發(fā)展歷程中的重要節(jié)點。陳杰在這個重要節(jié)點中勇挑重擔(dān)。在新廠區(qū)設(shè)備搬遷項目中，他帶領(lǐng)團隊負責(zé)2臺超高速機組的安裝調(diào)試
