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    。另一方面,完善專賣管理能力。要抓好專賣人員的營銷知識培訓(xùn),重點做好營銷策略、品牌培育、終端管理、信息采集等方面的知識培訓(xùn),進一步提高專賣人員依托卷煙營銷查找問題
  • 用“芯”管理 片煙歸倉

    ,所有的信息采集、傳輸、分析、存儲都是以完善的信息化設(shè)備、制度為基礎(chǔ)??梢哉f,沒有信息化,片煙物流跟蹤系統(tǒng)就是空中樓閣。   紅云紅河集團在建設(shè)片煙物流跟蹤系統(tǒng)中
  • 以改革應(yīng)對卷煙市場需求“拐點”

    、流程和做法,提高客戶對合同管理模式的認(rèn)知度與自覺性。   要做好需求預(yù)測??蛻艚?jīng)理、專賣稽查員、送貨員通過市場調(diào)研、信息采集,將負(fù)責(zé)片區(qū)零售客戶的真實需求統(tǒng)一由營銷市場
  • 專賣內(nèi)管在“市場化+”中何“去”何“從”

    ;必須準(zhǔn)確掌握真實的市場狀態(tài)和信息。要利用現(xiàn)有的市場信息采集機制,及時精準(zhǔn)地了解和掌握市場上真實的量、價、存數(shù)據(jù),努力排除非市場因素干擾,做到需求預(yù)測真實、客觀
  • “三針三線”引來“清甜香”(圖)

    手里的寶貝給煙葉拍張照,傳給專家們看看?!背跚飼r節(jié),攀枝花市鹽邊縣永興鎮(zhèn)的煙農(nóng)熱情地招呼著楊瓦補。   “你別看我這個寶貝個頭不大,但是信息采集、照相、錄入
  • “三無”現(xiàn)場會(圖)

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  • 4步打造“現(xiàn)代完美”卷煙營銷體系

    現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤六大能功能,著力在“購、銷、存”數(shù)據(jù)對接、產(chǎn)品終端推廣指標(biāo)、消費者消費信息等方面進行調(diào)研,通過數(shù)據(jù)收集
  • 終端轉(zhuǎn)型伴我成長(圖)

    ,提升零售戶的卷煙銷售能力,煙草公司以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤6個方面為主要功能作依托,通過培訓(xùn)零售戶、進行店面改造和示范讓客戶
  • 三個維度綜治安全基礎(chǔ)管理

    做好政策宣傳解釋和思想政治工作,把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態(tài)。逐級明確信息報送內(nèi)容和程序,嚴(yán)格落實信息報送責(zé)任,推動信息采集、分析、報送等工作經(jīng)常化、制度化
  • 戰(zhàn)略體系之“花”在基層綻放

    創(chuàng)新。按照創(chuàng)新是動力的新要求,大力推進基層創(chuàng)新工作,發(fā)動基層員工立足創(chuàng)新、發(fā)散思維,先后推出“服務(wù)套餐”、第一時間發(fā)放牌價卡、創(chuàng)新“無紙化”臺帳、創(chuàng)新信息采集