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狠抓打假打私不放松。建立健全打假破網(wǎng)情報(bào)收集機(jī)制，強(qiáng)化專銷協(xié)同，打通情報(bào)信息的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)信息的共享交流，形成打假打私工作合力。
二是持續(xù)
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;確保規(guī)范經(jīng)營自查360度“無死角”。
三是規(guī)范經(jīng)營機(jī)制常態(tài)化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善內(nèi)控機(jī)制，形成用制度管事、管人、管權(quán)的工作機(jī)制；加強(qiáng)客戶訂單分析
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委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造中心的實(shí)體部門，在集團(tuán)黨政辦公室成立督辦室。
生產(chǎn)制造中心安委會(huì)辦公室除承擔(dān)原職能外，主要負(fù)責(zé)健全安全監(jiān)管、安全評估、安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查治理
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監(jiān)管考核評價(jià)表》對中隊(duì)長的市管工作進(jìn)行考核，切實(shí)強(qiáng)化卷煙市場APCD監(jiān)管工作的有效推進(jìn)。
加強(qiáng)“三方”聯(lián)合。建立健全煙草專賣與當(dāng)?shù)毓?、工商職能部門5加2、白加黑、輪班倒的工作模式
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，促進(jìn)培訓(xùn)中心培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)組織管理邁上新的臺階。
本次研討旨在建立健全培訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)組織質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理，確保培訓(xùn)教學(xué)工作
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行業(yè)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，健全行業(yè)檔案管理體系；深入挖掘檔案利用價(jià)值，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)職工，充分發(fā)揮了檔案工作為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的作用
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，2016年全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要做到“六個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，健全完善工作體系；二是強(qiáng)化安全崗位達(dá)標(biāo)工作，鞏固專業(yè)安全評估
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;堅(jiān)決把問題解決在基層，化解在當(dāng)?shù)亍? 三是完善預(yù)案，妥善處置。細(xì)化和完善群體性事件和重點(diǎn)人員應(yīng)急處置預(yù)案，健全快速反應(yīng)機(jī)制，組織開展應(yīng)急預(yù)案
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工作漏洞，規(guī)范制度執(zhí)行，嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法責(zé)任，建立完善適應(yīng)新形勢要求的新制度，從而健全制度體系，發(fā)揮監(jiān)督效能。
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;貴州畢節(jié)復(fù)烤廠多舉措強(qiáng)化特種設(shè)備管理。
健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，明確特種設(shè)備使用部門和人員的安全主體責(zé)任。
加強(qiáng)特種設(shè)備安全檔案建設(shè)，及時(shí)更新特種設(shè)備及特種設(shè)備
