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2017年前工作奠定良好的市場基礎(chǔ)。主要內(nèi)容如下:
一是制定“去庫存、調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)增長”實施方案。方案以有效降低社會庫存、修復(fù)市場彈性為重點,指導(dǎo)專賣人員如何有效的配合
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,推進“尋找優(yōu)質(zhì)客戶、培育核心品牌、打造至誠服務(wù)”“124”工程活動有序落實。
制定措施、明確目標(biāo)。制定“尋找優(yōu)質(zhì)客戶、培育核心品牌、打造至誠服務(wù)”“124”工程活動方案,
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指導(dǎo)意見,制定具體實施措施,確定優(yōu)化目標(biāo)。一是以提高物流效益,節(jié)約送貨成本為目的,嚴(yán)格按照改革方案的要求進行線路設(shè)置;二是組織人員
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一是“制”。要求客戶經(jīng)理按照要求具體劃分核心客戶與潛力客戶,每次拜訪客戶之前,制定一份詳細(xì)的訪銷計劃,排好走訪次序,把準(zhǔn)當(dāng)日訪銷客戶數(shù)、品牌
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,明確了內(nèi)審的工作目標(biāo),落實了各項工作的責(zé)任。二是制定了《內(nèi)部審核實施計劃(代通知單)》,合理安排了受審部門的審核計劃。三是在首次會議上
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等方面大力開展節(jié)能降耗工作。
在降本課題實施過程中,明確出各區(qū)域主責(zé)部門需制定的細(xì)化專項方案內(nèi)容,主要針對車間生產(chǎn)用電中的設(shè)備運轉(zhuǎn)時間優(yōu)化、日常辦公和臨時用電規(guī)范
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,組織職能部門青年員工到生產(chǎn)、營銷一線開展為期一年的學(xué)習(xí)實踐,促進青年職工崗位成才。
據(jù)悉,工廠制定了青年員工下基層鍛煉實施細(xì)則,由青年員工自主制定
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檔案管理制度。
該檔案管理辦法分為八章四十條,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《江西省檔案管理條例》,以及國家局有關(guān)檔案管理規(guī)定制定。在以往的基礎(chǔ)上,對
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功夫,有序開展6S管理強化月活動。
一是制定《2016年6S管理強化月實施方案》,明確主題內(nèi)容、階段任務(wù)和工作要求。二是結(jié)合“大家曬現(xiàn)場”活動發(fā)現(xiàn)的100個問題
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2005~2014年度南平市已建成煙基項目動態(tài)管理工作。
南平市局(公司)要求各地加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的工作機構(gòu),制定具體工作