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維護(hù)存量的難度、高位增長的壓力；更在于規(guī)模越大、壓力越大，置身于大周期+小氣候，進(jìn)入到低增長、慢增長，大產(chǎn)品既是至關(guān)重要的維穩(wěn)主力
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供應(yīng)鏈質(zhì)量保障水平。建立“前置服務(wù)”的產(chǎn)品保供流程。提前謀劃，抓早抓好。針對新品及改造產(chǎn)品定版后生產(chǎn)周期短、備貨數(shù)量低、材料周期長的難點(diǎn)，物資部門主動協(xié)同相關(guān)部門，
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利用，能有效保護(hù)卷煙免受外界環(huán)境影響，確保每一條卷煙都能以最佳狀態(tài)送到零售戶手中。他們還加強(qiáng)對軟塑包裝箱的全生命周期管理，規(guī)范箱體的使用、清潔、維護(hù)流程?！巴ㄟ^定期檢查和維修
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減少商品損耗成本約8萬元。流程簡化帶來的效率提升，同步帶動客戶滿意度持續(xù)提高，形成降本與增效的良性互動。智管賦能，全周期管理激活設(shè)備價值走進(jìn)商丘煙草物流中心
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進(jìn)度，更有利于為后期調(diào)狀態(tài)優(yōu)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件、爭取空間，進(jìn)而為跨周期調(diào)節(jié)打足提前量。考慮到去年9月份銷量、增量和日均銷量、結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)增長基本上都處在一個相對合理、比較平穩(wěn)的水平
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進(jìn)度、保持均衡節(jié)奏，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，更有利于為后期調(diào)狀態(tài)優(yōu)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造機(jī)會，進(jìn)而為跨周期調(diào)節(jié)打足提前量，爭取更多主動。相比于往年，
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狀態(tài)，大屏上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)流如“數(shù)字脈搏”實時跳動：通過“數(shù)字身份證”,一箱箱煙包完成全生命周期追溯......通過集“感知、預(yù)警、管控、評價”于一體的集控平臺，合肥卷煙廠輕松
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網(wǎng)上辦理，這些貼心舉措讓政務(wù)服務(wù)更加人性化。圖為蕭山煙草工作人員為殘疾零售戶送達(dá)延續(xù)的煙草證為進(jìn)一步實現(xiàn)許可證長效“陪辦”管理，蕭山煙草建立“辦證-管證-用證”的全周期服務(wù)
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、更優(yōu)狀態(tài)。也正因為此，我們對「136」「345」以后，有著新的更高期待。首先必須要看到，置身于大周期+小氣候當(dāng)中，面對發(fā)展空間收窄
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息息相關(guān)，又在更大程度上取決于市場投放，現(xiàn)在是需求不夠充分與投放不能松勁的壓力疊加，是缺乏足夠空間與缺乏合理彈性的困難放大，是大周期+
