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“工業(yè)企業(yè)不斷加大對(duì)品牌培育工作的支持和協(xié)作力度，讓我們對(duì)品牌培育工作更有信心了?！蔽纳街菥?#xff08;公司）卷煙營(yíng)銷中心主任陸冬說。
終端建設(shè)激活
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相對(duì)較少，競(jìng)爭(zhēng)和抵御能力較弱，需要商業(yè)以當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)為導(dǎo)向，回歸理性消費(fèi)，抓住幾個(gè)重點(diǎn)的品牌，下大力氣抓好培育工作，
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：線路的優(yōu)化和相互監(jiān)督的監(jiān)管機(jī)制，可以使得客戶經(jīng)理工作積極性大幅提升，客戶經(jīng)理拜訪工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，品牌培育工作及銷售總量等指標(biāo)的提升
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（軟）、金圣（原生工坊）等銷售主力規(guī)格卷煙的擴(kuò)銷工作，使得金圣品牌銷售總量保持穩(wěn)定。要抓好新品培育工作，重點(diǎn)做好金圣
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三要毫不動(dòng)搖育品牌提結(jié)構(gòu)。一方面，要抓好品牌培育工作，完善金圣空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)內(nèi)容，爭(zhēng)取工業(yè)企業(yè)物料支持，將原先的單一規(guī)格兌現(xiàn)方式健全為與空盒規(guī)格
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；同時(shí)，要積極爭(zhēng)取工業(yè)企業(yè)的物料支持，幫助客戶做好品牌宣傳和推廣，激勵(lì)客戶做好做實(shí)品牌培育工作。在形象展示上，要充分利用現(xiàn)代功能終端
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人員對(duì)金圣卷煙的銷售認(rèn)識(shí)不夠，日常主要工作都是圍繞卷煙銷售，真正的金圣系列品牌培育工作卻被放置一旁。在卷煙銷售這個(gè)大的壓力下，客戶經(jīng)理在日常工作中也分出主與次
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（一）全員重視。高度重視金圣的投放策略和后期維護(hù)、有關(guān)信息收集等要求，各司其職，做好上柜宣傳和培育工作。
（二）規(guī)范
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有效的盤活了緊俏貨源，促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)品牌培育工作的開展，也帶動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)零售戶卷煙和其他商品的銷售。
“我現(xiàn)在訂煙可舒心了，好賣的多了，難賣
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正確的方式，用正確的卷煙，滿足農(nóng)村客戶。這種精細(xì)化的卷煙投放方式有效的盤活了緊俏貨源，促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)品牌培育工作的開展，也帶動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)零售戶卷煙
