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。全縣成立四個協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：煙葉收購等級質(zhì)量協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)煙葉收購秩序、打擊煙葉外流協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、查處煙葉收購違法違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組、烤煙中后期管理領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組要通力協(xié)作，
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加大查處打擊力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合公檢法力度，加大偵察力度，特別是在下步的收購工作中要加大力度，防止煙葉外流，加大堵截
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“三嚴(yán)三實(shí)”教育黨員、員工，為推動主營業(yè)務(wù)的具體落實(shí)提供保障。三是要加強(qiáng)與地方黨委、政府的聯(lián)系匯報，切實(shí)解決邊關(guān)煙葉外流問題。要加強(qiáng)專賣管理力度，及時掌握信息
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外需方面，由于經(jīng)濟(jì)不景氣反過來又加速了人口外流。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每年東北有近200萬的人口流向北京、天津、河北等地，而流入人口不過幾十萬。經(jīng)濟(jì)不景氣帶來
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銷售風(fēng)險。重者由于預(yù)報上級單位目標(biāo)量與市場實(shí)際容量存在較大差異，為保證經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采用變形動作，加大卷煙外流風(fēng)險。其次，做好掌握市場容量將有助于用調(diào)控手段來
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防止真煙外流。二是要更加注重隊伍狀態(tài)。積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要以開展的“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī)，爭當(dāng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”表率，把握領(lǐng)導(dǎo)干部
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，明確外流卷煙比例，確保摸排統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、統(tǒng)一。二要嚴(yán)厲打擊不法煙販，在強(qiáng)化內(nèi)部人員監(jiān)管的基礎(chǔ)上，下定決心，鼓足勇氣
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臺賬做到保管員、技術(shù)員、專賣監(jiān)督員三方簽字確認(rèn)，嚴(yán)防種籽外流，確保了“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”要求落到實(shí)處。
五是強(qiáng)化培訓(xùn)促規(guī)范。為將規(guī)范生產(chǎn)外固于形，內(nèi)化于心
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客戶經(jīng)理走訪市場、稽查人員檢查市場、送貨人員送貨的契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫，督促客戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營，杜絕外流卷煙沖擊本地金圣市場卷煙。
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，實(shí)施高價位和緊俏規(guī)格價格一日一報制度，及時將價格波動大、外流風(fēng)險高的貨源適度前移投放，守住重點(diǎn)品牌的市場狀態(tài)底線。
三是培育品牌，促進(jìn)工業(yè)共同發(fā)展
