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。定期召開專題會(huì)議。每周召開營(yíng)銷策略專題會(huì)議，由營(yíng)銷、內(nèi)管相關(guān)人員參加，結(jié)合貨源安排、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、外流情況等多方面因素，集體討論、研究，科學(xué)、合理地
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宣傳教育，幫助客戶算好守法經(jīng)營(yíng)“盈利賬”和違法違規(guī)“成本賬”，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化
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正確導(dǎo)向，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。通過開展專題警示教育、制作拒絕酒駕宣傳文化墻、發(fā)放宣傳冊(cè)、不定期推送微信等警示信息，堅(jiān)持正確輿論引導(dǎo)，讓黨員干部時(shí)刻保持警惕性，
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相結(jié)合，加大巡查力度，消滅監(jiān)管盲區(qū)。三是持續(xù)強(qiáng)化物流寄遞監(jiān)管。定期組織聯(lián)合執(zhí)法，大力排查物流集散地、貨運(yùn)場(chǎng)站等區(qū)域。四是持續(xù)強(qiáng)化電子煙監(jiān)管。抓好清理整治向未成年人
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全過程，切實(shí)把安全管理責(zé)任明確到崗、落實(shí)到人，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”履行到位，營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。行動(dòng)上推進(jìn)。不定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，突出對(duì)重
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發(fā)展。工作室定期組織主題研討，實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)“揭榜掛帥”，持續(xù)提升員工創(chuàng)新能力；以“師帶徒+師徒機(jī)臺(tái)”培養(yǎng)模式為抓手，對(duì)員工培養(yǎng)過程進(jìn)行從理論
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;熟練運(yùn)用云POS查看各期盈利和經(jīng)營(yíng)情況。三是嚴(yán)格化規(guī)則。本著實(shí)事求是的原則，要求分公司認(rèn)真上報(bào)核心現(xiàn)代終端庫(kù)存核查情況，同時(shí)針對(duì)核心終端進(jìn)行專項(xiàng)、定期檢查，
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都為手動(dòng)入庫(kù)。三、出現(xiàn)缺失率的客戶要做好分析，做好持續(xù)的監(jiān)控，及時(shí)糾正出現(xiàn)的缺失率。四、不定期在終端掃碼群公布下去客戶掃碼情況對(duì)比，讓客戶有一種榮譽(yù)感
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所需。從“細(xì)”字切入，做好市場(chǎng)跟蹤。督促客戶對(duì)雪茄煙進(jìn)行明碼實(shí)價(jià)，定期開展雪茄煙的專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，開展品牌診斷和價(jià)格監(jiān)測(cè)，全面掌握雪茄煙的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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，讓宣傳更加有力有效。逐步推廣實(shí)施。與零售客戶簽訂信用承諾書，提升零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，定期關(guān)注、隨時(shí)查看、及時(shí)監(jiān)測(cè)信用等級(jí)變化情況，努力營(yíng)造守信光榮
