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，總結(jié)提煉出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“12533”工作法則，所建立的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化制度成果已向基層班組和崗位進(jìn)行落地運(yùn)行。四川煙草工業(yè)公司及其他三個(gè)分廠形成的標(biāo)準(zhǔn)化文件體系也已全面形成
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”活動(dòng)：一是開展一次培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶開展一次卷煙經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)以“135”工作法為重點(diǎn)，以提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶盈利水平為目標(biāo)。二是舉行
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”，為零售客戶“出謀劃策”要做足準(zhǔn)備功夫?？蛻艚?jīng)理按照“135”工作法要求，對(duì)所屬轄區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪時(shí)，拜訪計(jì)劃、客戶卷煙動(dòng)銷情況、網(wǎng)上訂貨成功率、電子結(jié)算
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，扎實(shí)構(gòu)建品牌助推平臺(tái)。要圍繞經(jīng)營(yíng)環(huán)境、服務(wù)水平、素質(zhì)幫扶、客戶盈利、價(jià)值提升等內(nèi)容，細(xì)化操作辦法，結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、135工作法等要求，突出功能終端作用
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多媒體教學(xué)技術(shù)在高速機(jī)組的應(yīng)用》、《綜合輪傳動(dòng)軸及軸承的快速更換法》、《制絲4M清潔保養(yǎng)工作法》、《李強(qiáng)水壓密封檢查法》等先進(jìn)操作（工作）法。會(huì)議還印制了2011年度圍繞生產(chǎn)
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健康發(fā)展的重要支撐，要圍繞“十知”、135工作法服務(wù)策略、品牌賣點(diǎn)及文化理念等相關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)加強(qiáng)客戶宣傳，做到“十個(gè)全面”，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。一是全面加強(qiáng)
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市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、“188”工作法培訓(xùn)。
各市級(jí)局、武漢鐵路煙草專賣局分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣辦主任（支隊(duì)長(zhǎng)），省局部分處室負(fù)責(zé)人，省局部分直屬單位、金葉
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;加強(qiáng)與營(yíng)銷中心和工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，全面掌握供需狀況，爭(zhēng)取貨源優(yōu)勢(shì)。
二是規(guī)范供應(yīng)、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)終端營(yíng)銷能力。踐行“135”工作法，提高零售
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，為品牌培育決策提供可靠的參考依據(jù)。二是要科學(xué)設(shè)置分析指標(biāo)。引入“135”工作法，建立“三維五率”分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立規(guī)范、客觀、全面的終端評(píng)價(jià)體系。三是搭建貨源精準(zhǔn)
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，深入推進(jìn)“135”工作法的本土化進(jìn)程，完成電訪集中工作，積極推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，加強(qiáng)信息化整合、應(yīng)用力度。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)
