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國家局APCD工作法，進(jìn)一步夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理工作。調(diào)研過程中，縣級(jí)局專賣工作人員針對(duì)精準(zhǔn)管理踴躍發(fā)言，提出了零售客戶分類管理、三員協(xié)作機(jī)制等工作意見。目前正計(jì)劃從
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建設(shè)為載體；以“135”工作法為主要手段，以“走市場(chǎng)、拉家常、上銷量、保任務(wù)”活動(dòng)為契機(jī)，為助推創(chuàng)優(yōu)“磐石工程”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而優(yōu)化卷煙
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，力求新突破。
西山分公司建立了《自身建設(shè)驗(yàn)收評(píng)價(jià)自查推進(jìn)表》，切實(shí)將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到部門、明確到崗位；尋甸分公司提出的“四零工作法
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客戶經(jīng)理工作雖然繁瑣但不復(fù)雜，每天按照“135”工作法進(jìn)行客戶拜訪與經(jīng)營指導(dǎo)，你瞧，皮經(jīng)理又開始了新一天的工作，這天天空正下著大雨
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。實(shí)施卷煙配送車輛GPS定位，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營狀況，提高工作效率，降低物流費(fèi)用成本。深入推進(jìn)“135”工作法的應(yīng)用，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力
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;深入推廣“135”工作法，積極探索工、商、零共同面向消費(fèi)者的精細(xì)化服務(wù)體系；實(shí)施消費(fèi)者互動(dòng)、品牌特色體驗(yàn)等消費(fèi)服務(wù)方式創(chuàng)新；探索市場(chǎng)治理整頓與宣教服務(wù)相結(jié)合
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選人用人工作透明度，杜絕一切不正之風(fēng)；完善職工監(jiān)事制度，不斷拓寬職工民主監(jiān)督渠道；加大“一線工作法”執(zhí)行力度，使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作更加
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高端市場(chǎng)開發(fā)。立足提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式，變坐等營銷為主動(dòng)上門找市場(chǎng)。抓好精準(zhǔn)營銷。結(jié)合推廣“135”工作法，以“雙十五”卷煙品牌為重點(diǎn)開展精準(zhǔn)營銷。抓好協(xié)同營銷。通過
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進(jìn)行了解，對(duì)2013年春節(jié)卷煙供應(yīng)情況，市場(chǎng)監(jiān)管工作法進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。走訪市場(chǎng)結(jié)束，同隆德縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷、專賣科室
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”，為品牌成長提供公平有序環(huán)境；不斷優(yōu)化客戶服務(wù)模式，努力使客我“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”；切實(shí)增強(qiáng)營銷人員對(duì)“135”工作法
