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國家局APCD工作法，進一步夯實專賣基礎(chǔ)管理工作。調(diào)研過程中，縣級局專賣工作人員針對精準管理踴躍發(fā)言，提出了零售客戶分類管理、三員協(xié)作機制等工作意見。目前正計劃從
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建設(shè)為載體；以“135”工作法為主要手段，以“走市場、拉家常、上銷量、保任務(wù)”活動為契機，為助推創(chuàng)優(yōu)“磐石工程”奠定堅實的基礎(chǔ)，從而優(yōu)化卷煙
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，力求新突破。
西山分公司建立了《自身建設(shè)驗收評價自查推進表》，切實將目標任務(wù)細化分解，落實到部門、明確到崗位；尋甸分公司提出的“四零工作法
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客戶經(jīng)理工作雖然繁瑣但不復雜，每天按照“135”工作法進行客戶拜訪與經(jīng)營指導，你瞧，皮經(jīng)理又開始了新一天的工作，這天天空正下著大雨
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。實施卷煙配送車輛GPS定位，實時監(jiān)控運營狀況，提高工作效率，降低物流費用成本。深入推進“135”工作法的應用，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力
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;深入推廣“135”工作法，積極探索工、商、零共同面向消費者的精細化服務(wù)體系；實施消費者互動、品牌特色體驗等消費服務(wù)方式創(chuàng)新；探索市場治理整頓與宣教服務(wù)相結(jié)合
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選人用人工作透明度，杜絕一切不正之風；完善職工監(jiān)事制度，不斷拓寬職工民主監(jiān)督渠道；加大“一線工作法”執(zhí)行力度，使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作更加
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高端市場開發(fā)。立足提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式，變坐等營銷為主動上門找市場。抓好精準營銷。結(jié)合推廣“135”工作法，以“雙十五”卷煙品牌為重點開展精準營銷。抓好協(xié)同營銷。通過
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進行了解，對2013年春節(jié)卷煙供應情況，市場監(jiān)管工作法進行實地調(diào)研。走訪市場結(jié)束，同隆德縣局（分公司）領(lǐng)導班子成員、營銷、專賣科室
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”，為品牌成長提供公平有序環(huán)境；不斷優(yōu)化客戶服務(wù)模式，努力使客我“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”；切實增強營銷人員對“135”工作法
