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,盈利水平增速慢的零售戶,對于誠信互助的建設缺乏熱情,參與度低,誠信經(jīng)營的價值觀比較淡薄,沒有體會到誠信經(jīng)營帶來的效益,所以
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“易”、從“慢”到“快”,這樣的變化,是長三角地區(qū)辦事群眾的切身感受。2016年12月底,浙江在全國率先推出“最多跑一次”改革,煙草部門率先對接
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有股強烈的焚香風味,入口卻意外地溫和;燃燒冷慢(Cool Smoking),并在中段轉(zhuǎn)而低調(diào)。有人非常喜歡它,也有
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》專著,由上海立信會計出版社出版發(fā)行,被列為上海市重點圖書?!爱斀袷澜?#xff0c;信息化發(fā)展迅速,不進則退,慢進亦退。云南煙草商業(yè)智能審計平臺
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的。半天的工夫,他已經(jīng)發(fā)現(xiàn),所測試的這款產(chǎn)品導油棉密度有問題,導油速度慢,跟不上發(fā)熱速度,電子煙因此沒有味道,還有可能促使
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藍多抓住時間窗口,在分眾電梯場景率先集中引爆,以重復展示形式實現(xiàn)品類心智占領。江南春先生很認可《思考,快與慢》中所闡述的理論,人腦系統(tǒng)中有系統(tǒng)
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明顯慢,由此使用豆?jié){灌根便在朱陽鎮(zhèn)煙區(qū)逐步被更多的煙農(nóng)所接受并傳播開來,成為多數(shù)煙農(nóng)的自覺行動。消息傳回盧氏后,為了進一步驗證這一施肥技術(shù)的提質(zhì)增效效果
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;反應速度慢,而在所長負責制中則決策果斷、行動迅速。筆者之所以主張在基層駐點所推行所長負責制,正是基于所長負責制的優(yōu)點和基層駐點所“綜合性多功能的戰(zhàn)斗實體”的職能需要而考慮
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,薄利多銷,積少成多,就能夠賺到許多錢。出擊迅速不后悔在信息社會,眼光要敏銳,出手要快,所謂快魚吃慢魚,如果
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和提升。1.3素質(zhì)能力不均衡客戶經(jīng)理隊伍基本素質(zhì)參差不齊,由于各種歷史和現(xiàn)實原因,文化水平低、知識更新慢、業(yè)務技能弱、責任心強弱的現(xiàn)象在客戶經(jīng)理隊伍中還一定程度存在。同時由于對