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、問題導(dǎo)向和經(jīng)濟適用原則，將解決痛點難點問題的現(xiàn)實需求、智能制造示范工廠的建設(shè)要求、未來易地技改的藍圖構(gòu)想結(jié)合起來，全面推進智能制造示范工廠建設(shè)。長沙卷煙廠成立以主要負責(zé)人
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2018年完成易地技改搬遷以來，武漢卷煙廠以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，兩化融合和“流程+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動為體系支撐，著力打造“智能決策、智能生產(chǎn)、智能管理、智能
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;再高精尖的技術(shù)難題都會迎刃而解?！蓖跸缺＝o技術(shù)團隊鼓勁。在廠易地技改期間，他作為主要技術(shù)人員參與調(diào)試。當(dāng)時制絲線引進了大量進口設(shè)備，而外籍技術(shù)人員對我方實施技術(shù)封鎖。他將
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目前，我們已經(jīng)走了多家卷煙廠，項目要高質(zhì)量完成，既要腳踏實地，更要抬頭看天。＂正在為二期技改緊張忙碌的項目辦成員劉昇說道。軟硬兼施
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;淮陰卷煙廠創(chuàng)新提出實施專職安全員派駐制管理機制，以生產(chǎn)制造處、技改裝備處、物流分中心、行政管理處和煙葉處等為安全重點部門，從安全保衛(wèi)處抽調(diào)部門內(nèi)部具有豐富工作經(jīng)驗的安全工程
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，積極探索推進特色加工工藝配置和設(shè)備裝備更新?lián)Q代，加快倉儲及配套設(shè)施項目建設(shè)和成品高架庫建設(shè)等基礎(chǔ)性技改項目的推進，進一步牢固確立“高端卷煙制造工廠”的戰(zhàn)略定位
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工作人員有條不紊地對現(xiàn)場進行優(yōu)化調(diào)整，計劃在2023年7月完成終驗工作。在寶雞市煙草現(xiàn)代化物流建設(shè)技改項目現(xiàn)場，2月6日是項目現(xiàn)場節(jié)后開工的第一天。該項目是陜西煙草與中煙機
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他為“大王”。2021年6月，紅河卷煙廠易地技改搬遷，車間里迎來了一批“新朋友”，制絲設(shè)備相較原來多了近2倍。面對設(shè)備多、人員緊的困境，維修群組
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，安保、行政、技改等多部門共同參與，并制定了詳盡的工作方案，明確職責(zé)、細化分工。（圖為淮陰卷煙廠中水改造施工現(xiàn)場王春攝）去年3月
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。他倡導(dǎo)老帶新做到“1+1”大于2，老員工責(zé)任心強經(jīng)驗豐富新員工學(xué)習(xí)能力強，像開切絲機的龔建華和李樂是一對老帶新的典型面對技改后的新設(shè)備兩者相互補促進企業(yè)的高質(zhì)量
