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陶志剛是寧明營銷部的綜合辦主任，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。他的工作用最簡(jiǎn)單的話說就是“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)”，細(xì)開來說就是大到到政工
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;行業(yè)的服務(wù)品牌塑造所涉及的并不僅僅是政工、生產(chǎn)、營銷等幾個(gè)部門或幾個(gè)人的事情，而是整個(gè)企業(yè)的事情，要求企業(yè)以服務(wù)對(duì)象為核心打造內(nèi)部服務(wù)鏈條，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由內(nèi)及外
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，形成了科學(xué)的運(yùn)作體系?；搓幘頍煆S建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦，職工群眾廣泛參與，工會(huì)和紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為“民心工程、德政工程”來抓，2007年新建機(jī)井12眼（深度120米），修建300㎡蓄水池12座，鋪設(shè)田間管網(wǎng)
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”，即領(lǐng)導(dǎo)要做好“三件事”：一要將文化建設(shè)列入議題，二要做好協(xié)調(diào)，三要抓好考核；人事政工科要做好“三件事”：一是做好規(guī)劃
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，有效推動(dòng)依法行政工作。
作為行政執(zhí)法部門之一，陜西武功縣煙草專賣局高度重視每年一度的行風(fēng)政風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)，將該項(xiàng)活動(dòng)納入年度工作目標(biāo)計(jì)劃。近年來，
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行使“文化話語權(quán)”的重要平臺(tái)。縱觀行業(yè)當(dāng)前群團(tuán)組織建設(shè)，更多的是在企業(yè)員工思想政治教育、文體活動(dòng)中發(fā)揮作用，組織角色的定位更多的是“政工”組織角色。對(duì)此，需要的是豐
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”，即以黨員為考評(píng)對(duì)象，將黨建工作和行政工作結(jié)合，綜合考評(píng)黨員在思想政治、工作表現(xiàn)、日常行為規(guī)范、服務(wù)群眾的能力、學(xué)習(xí)力及民主評(píng)議等內(nèi)容具體細(xì)化，設(shè)置為
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決策權(quán)；四是對(duì)整體工作，尤其是行政工作有監(jiān)督權(quán)。
另一方面，桃源煙草把工會(huì)作為實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、調(diào)動(dòng)職工積極性，進(jìn)行各項(xiàng)改革
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;全面強(qiáng)化依法行政工作。一是努力提高隊(duì)伍人員素質(zhì)建設(shè)，積極開展專賣人員真假卷煙鑒別培訓(xùn)、崗位大練兵等活動(dòng)，提高專賣管理員（中級(jí)含以上）鑒定比例及
