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質(zhì)量管理系統(tǒng)；“7”是指強(qiáng)化七項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)用，即整合實(shí)施調(diào)撥管理信息系統(tǒng)、強(qiáng)化合作社系統(tǒng)運(yùn)行管理效能、深化物流系統(tǒng)應(yīng)用、全面推廣基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)、推動(dòng)煙用物資系統(tǒng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
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;提升干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)下派干部到基層掛職學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
強(qiáng)化干部管理，完善監(jiān)管體系。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，全面提高行政效能
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點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督保障，切實(shí)做好企業(yè)效能監(jiān)察工作；五是堅(jiān)持“零容忍”，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件；六是加強(qiáng)清廉文化建設(shè)，逐步創(chuàng)建風(fēng)清氣正
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，確保了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、整改及時(shí)、責(zé)任落實(shí)及時(shí)，網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控效能、預(yù)警控制水平得到不斷提高。
四是進(jìn)一步完善轄區(qū)高危區(qū)域排查“三級(jí)管理”辦法，要求市管員、認(rèn)真履
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，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好廉政教育，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察，不斷強(qiáng)化紀(jì)律檢查，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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；二是進(jìn)一步提升日常監(jiān)管力度，采用定期不定期的方式對(duì)卷煙銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管效能；三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升
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管理效能，全面提升財(cái)務(wù)管理上水平。
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根源，標(biāo)本兼治徹底根治，努力促進(jìn)單位和員工精神面貌明顯提升、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯增強(qiáng)，綜合能力明顯提高，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)
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，以“四為”服務(wù)機(jī)制為依托，強(qiáng)化各黨組織服務(wù)的意識(shí)、服務(wù)的能力和服務(wù)效能，以支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，緊扣黨建引領(lǐng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度保障、服務(wù)凝聚、和諧共建
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，有效提高工作效能；二是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作。部門(mén)與部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，注重圍繞重點(diǎn)和中心工作，努力推進(jìn)日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急
