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修養(yǎng)，更不能因為四穩(wěn)八平的領(lǐng)導(dǎo)班子而忽略了開拓精神。象山東中煙的領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際工作中不僅開創(chuàng)出“泰山”新品牌，還能創(chuàng)造出新的業(yè)績。在“532”、“461”品牌
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，既能拉近雙方的距離，又能實現(xiàn)銷售。同樣，如果我們店里引進了其他新品牌的商品，那我們也可以把這些商品堆碼在店外，但要
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煙，客戶就自然地產(chǎn)生了逆反心理，這對緩和低檔煙供需矛盾形成了一股阻力。
從以上的原因分析可知道，農(nóng)村消費者從思想上、經(jīng)濟上很難接受新品牌或中、高檔煙
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;工作思路不寬、辦法不多，缺乏闖勁。過度依賴幾個品牌，不愿意在培育新品牌上下功夫，營銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識不強。
三、中層干部執(zhí)行力不強的原因分析
中層干部
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，實施新品牌的引入培育，共引入品牌9個，二類煙銷售2055箱，同比增加3.4倍。商丘市公司根據(jù)三類煙牌號上柜率低、動銷率低、集中度不大等問題，
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傳遞，在線客服宣傳，周刊信息發(fā)布，促進新品牌銷售。三是圍繞“532”“461”品牌培育目標，將服務(wù)延伸到品牌培育的每一個具體環(huán)節(jié)。培育“532
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;對客戶實施有針對性的品牌促銷宣傳，通過各種信息傳遞，在線客服宣傳，周刊信息發(fā)布，促進新品牌銷售。
三是圍繞“532”“461”品牌培育目標
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;盡量減少因貨源不足造成銷售不旺的情況?？蛻艚?jīng)理要把發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映，確保新品牌培育有序化、制度化、常態(tài)化、信息化。
客戶培訓(xùn)補充能量期。卷煙銷售淡季是零售客戶培訓(xùn)的黃金時間
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未來品牌經(jīng)營有個大概的想法和思路；其次，還要幫助客戶分析品牌替代的辦法，舊品牌的消失總伴隨著新品牌的誕生，幫助客戶解決如何順利的實現(xiàn)新舊品牌的轉(zhuǎn)換
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的宣傳工作，加之福建中煙公司此次對于“七匹狼”系列新品牌重金打造，是“七匹狼”品牌轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)典之作。因此，具備了強大的市場號召力。賺足了消費者的好奇心和驅(qū)動
