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提升、管理進(jìn)步和管理優(yōu)化，不斷提升管理工作的有效性。認(rèn)真梳理分析彼此的管理成果和有效做法，亮出成果，分析可行性，在日常管理中體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。管理
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科普宣傳越來越多，但我們不能滿足于做了，必須在有效性方面做文章，下功夫。期盼“無煙花季 健康成長”科普傳播計(jì)劃能夠在引導(dǎo)青少年學(xué)習(xí)控?zé)熤R，了解
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，個(gè)性化分解重點(diǎn)用能部門的能源管控目標(biāo)，進(jìn)一步提高部門能源管控績效評價(jià)的有效性，同時(shí)嚴(yán)格按績效指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，有效增強(qiáng)職工的節(jié)能意識和責(zé)任意識。作為
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上來，堅(jiān)持“一盤棋”，打好主動(dòng)仗，堅(jiān)定信心，積極作為，不斷提高工作的針對性、精準(zhǔn)性、有效性，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)
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遲到早退、為民服務(wù)態(tài)度欠佳等問題5個(gè)。四是強(qiáng)化警示教育，拉緊“清廉干部”建設(shè)“安全閥”。將警示教育作為“清廉干部”建設(shè)的“利刃”，不斷強(qiáng)化警示教育的針對性和有效性，
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，加強(qiáng)市場動(dòng)態(tài)信息的溝通反饋，切實(shí)將各類規(guī)范問題發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，提高規(guī)范監(jiān)管的及時(shí)性、有效性。在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”的不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象
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。在余金釵的帶領(lǐng)下，“寧洋夯實(shí)”QC小組積極收集煙葉生產(chǎn)收購過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)掘煙農(nóng)有效、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，充分考慮適配性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、有效性等因素
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”的能力和水平。抓教育提醒，重入腦入心。梳理印制黨員干部、執(zhí)法人員分級分類警示教育案例，分類制作機(jī)關(guān)人員、一線人員“風(fēng)紀(jì)提醒卡”，增強(qiáng)警示提醒的針對性有效性。印制
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本身的有效性，并非所有的信息都是信息資源，只有經(jīng)過人類加工后，可被利用的信息才可稱為信息資源。信息資源在煙草企業(yè)管理過程中的開發(fā)與利用以以下三個(gè)方面為例
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，工業(yè)與商業(yè)協(xié)作，定向邀請本地零售戶參與直播，能夠把控參與群體，精準(zhǔn)對接零售終端，保證培訓(xùn)內(nèi)容的有效性，為零售戶在日常經(jīng)營之中
