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進行再次明確，確保工作流程按規(guī)定、標準執(zhí)行到位；
二是強化監(jiān)督檢查執(zhí)行力，定期開展局（分公司）二級、部門三級督查，
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模式為抓手，切實提升營銷服務(wù)質(zhì)量?！? 三是強化督查考核力度。營銷部定期或不定期對各項工作落實情況和零售戶客戶滿意度情況進行雙向督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，
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，確保工作有序開展。
三是實行專項考核強化督導檢查。將專項工作予以立項督查并納入階段目標考核范疇，成立工作考核評價小組，巡回各站（點）
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，工作效率高。對領(lǐng)導交辦的事要及時督查督辦，確保事事有回音，件件有著落，充分發(fā)揮資源效力。
二是耐心細致的作風。辦公室工作無小事，辦公室
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至兩個縣級單位，做到每天跟進銷售進度，以時限倒逼進度、以目標倒逼責任、以督查倒逼落實，以強大的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力打贏“百日攻堅”戰(zhàn)役。同時，
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;達到規(guī)范管理、精準打擊的市場監(jiān)管目的。二是加強本級整改，著力推進對縣（市）局的使用督查，把整改措施覆蓋到各專賣管理所和全體專賣人員。三是持續(xù)提升
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梳理，對主體不突出的修改完善；要在7月底前全面完成整改工作，并落實督查?！? 最后，全體參會人員一致表示，在下一步工作中
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稽查隊和10個煙葉工作站的“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、樹正氣”集中教育活動、上半年工作完成情況及當前的工作進行了深入調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，并建立臺賬
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煙葉成熟采收和烘烤，幫助解決煙農(nóng)在烤煙生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的困難和問題；三是做好督查監(jiān)管。要求各點根據(jù)《2015年烘烤技術(shù)指導員管理考核辦法》做好烘烤科技員出勤、上崗等日
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，及時解決出現(xiàn)的各種問題，確保烘烤質(zhì)量。
三是強化監(jiān)督考核。加強烘烤過程督查監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行績效考核獎懲制度，增強責任意識，
