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;解析生產(chǎn)作業(yè)中不斷變化的安全問題，聆聽基層對確保安全工作的意見和建議，與基層協(xié)調(diào)溝通，有效破解瓶頸的制約。
在整改環(huán)節(jié)、處理問題上要身先士卒、因事施法
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成為鶴盛公司亟需破解的問題。
艱辛的探索
回顧煙梗廢棄物處理探索之路，鶴盛公司可謂“屢敗屢戰(zhàn)”，鍥而不舍。
2005年，為適應(yīng)廢棄煙梗處理的需要
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根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，“精益管理”的理念順勢被導(dǎo)入企業(yè)，成為了強(qiáng)化企業(yè)管理工作、建設(shè)一流企業(yè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新，破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。對大理卷煙廠而言
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精益管理的大背景下，泰州市局（公司）立足自身實際，于2014年啟動了崗位“微創(chuàng)新”活動，將挖掘員工的創(chuàng)新潛能作為破解發(fā)展瓶頸
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成功破解了產(chǎn)區(qū)土壤酸化和病害高發(fā)難題，逐步走出發(fā)展低谷，迎來了“煙農(nóng)穩(wěn)定、煙區(qū)拓展、質(zhì)量提升”的良好局面。
如今放眼恩施，創(chuàng)新、落實土壤保育措施
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置換，各取所需，有效破解了緊俏品牌投放不足的矛盾?！? 睢寧縣煙草專賣局（分公司）還對農(nóng)村市場進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)片區(qū)人口、購買力情況
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、轉(zhuǎn)化為果；要進(jìn)一步在工作中變中求新、變中求進(jìn)、變中突破；要勇于擔(dān)責(zé)、敢于亮劍、以實干的思路、科學(xué)的舉措破解發(fā)展過程中的瓶頸，推動煙草企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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，破解難題，化解不足，從而鞏固原有市場，培育新興市場，挖掘潛力市場，引領(lǐng)未來市場，拓展壯大
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，破解發(fā)展中難題，為煙草經(jīng)濟(jì)運行提供堅實保障。
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的緊俏貨源分配計劃進(jìn)行再次細(xì)化，將緊俏品牌的中低端規(guī)格向農(nóng)村傾斜，高端規(guī)格則向城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道傾斜，這樣相互置換，各取所需，有效破解
