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;堅決防止“天價煙”問題、疑似代訂、虛假客戶問題反彈。加強(qiáng)對營銷部門卷煙經(jīng)營情況的監(jiān)督檢查、對各崗位人員規(guī)范經(jīng)營執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保營銷工作規(guī)范有序。
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，與現(xiàn)場人員詳細(xì)詢問業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，及時掌握物流現(xiàn)場各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，強(qiáng)化安全風(fēng)險過程控制，防止事故發(fā)生。同時，與基層員工面對面集中座談
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全區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修訂工作提出具體措施和指導(dǎo)意見，并深入開展區(qū)、市、縣三級市場調(diào)研，全面掌握現(xiàn)行煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃運(yùn)行情況，指導(dǎo)基層單位召開
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“十四五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量管控以及天子品牌市場銷售等情況。座談會上，涪陵卷煙廠廠長卞川明匯報了今年工廠主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就如何卓有成效地推進(jìn)“全國一流卷煙工廠
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精神作為重要政治任務(wù)，加強(qiáng)對黨章黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)執(zhí)行情況及履行職責(zé)使命等情況的監(jiān)督檢查。在不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制建設(shè)上發(fā)力，自覺將十九屆六中全會部署轉(zhuǎn)化為推動
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;切實增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。二是開展隱患排查，打牢安全生產(chǎn)防線。深入開展拉網(wǎng)式事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即叫停整改。各班組安全員密切關(guān)注滅火器、照明燈、應(yīng)急出口提示燈等運(yùn)行情
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、安全及運(yùn)行情況，排查通報問題，并將問題整改情況與員工績效考核掛鉤，調(diào)動員工積極性，推動設(shè)備管理上水平。
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、設(shè)備技術(shù)資料，制定了車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄表，注重員工執(zhí)行情況跟蹤反饋。三是“嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備自主維保規(guī)程、健康評價規(guī)程、設(shè)備日常保養(yǎng)、定期檢修
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基本情況、黨支部政治建設(shè)情況、“三會一課”和主題黨日等制度執(zhí)行情況、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況、黨支部工作特色與品牌建設(shè)情況、黨建業(yè)務(wù)深度融合推動情況、上一年度黨支部“三清單一承諾”落實情況、目前存在
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執(zhí)行情況、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)及履行廉潔風(fēng)險防控等情況開展督查，為規(guī)范全縣煙葉收購管理工作打下堅實基礎(chǔ)。細(xì)化目標(biāo)、完善考核，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉調(diào)撥工作全局管控；嚴(yán)格考核
