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溝通或通過代存代發(fā)點(diǎn)等有效途徑做好下掛戶特別是邊遠(yuǎn)村屯客戶卷煙上柜、營(yíng)銷技能等服務(wù)。
五是考核員對(duì)各職責(zé)部門及相關(guān)崗位監(jiān)管職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位
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;切實(shí)做好部門同級(jí)監(jiān)管；通過市場(chǎng)走訪，以及對(duì)內(nèi)管信息平臺(tái)和v6系統(tǒng)的應(yīng)用，切實(shí)了解轄區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)行情況以及一線工作人員的工作情況。
三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育
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）財(cái)務(wù)科組織召開了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)交流學(xué)習(xí)會(huì)。
會(huì)上，縣局（分公司）財(cái)務(wù)科通報(bào)了1—5月各科室費(fèi)用執(zhí)行情況，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷過程中存在
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治理機(jī)制建立、運(yùn)行情況和整改落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)教育強(qiáng)化落實(shí)情況進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查，對(duì)企業(yè)重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位安全監(jiān)管、隱患排查治理情況以及關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置
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其間，卓?jī)€華一行走訪了本級(jí)市場(chǎng)，了解卷煙提稅順價(jià)后卷煙價(jià)格執(zhí)行情況和社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)動(dòng)銷情況；實(shí)地查看了物流中心分揀現(xiàn)場(chǎng)、卷煙體驗(yàn)店和專賣管理所建設(shè)。
在
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調(diào)研組對(duì)武威市局（公司）規(guī)范管理工作運(yùn)行情況進(jìn)行給予了肯定，認(rèn)為武威市局（公司）流程運(yùn)作規(guī)范，部門間協(xié)調(diào)順暢。就下
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基層工作日》制度執(zhí)行情況，各領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)到基層一線調(diào)研工作、了解情況，解決問題，增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，認(rèn)真查擺在理想信念、履職用權(quán)、服務(wù)卷煙零售戶
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、實(shí)施者培訓(xùn)；二是集中抽取人員開展數(shù)據(jù)的采集測(cè)算；三是在試運(yùn)行中完善體系，轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化體系的一部分，由企管科對(duì)該體系試運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤考核。
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開展。
此次檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn)是，一是各單位企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)、五到位”規(guī)定執(zhí)行情況；二是辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防、電器管理；安全設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)
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“三重一大”的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程投資、物資采購(gòu)、卷煙銷售、等重點(diǎn)領(lǐng)域的再監(jiān)督。
三是加強(qiáng)責(zé)任追究，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。把落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的執(zhí)行情況與干部考核相結(jié)合
