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營(yíng)銷、內(nèi)部規(guī)范管理“三件大事”，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。繼續(xù)大力實(shí)施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，以減工降本增效為目標(biāo)，提高發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉質(zhì)量技術(shù)
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數(shù)字化制造基地建設(shè)；“眼睛向內(nèi)”，加強(qiáng)以降本增效和“五化”體系建設(shè)（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）為重點(diǎn)的管理
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戶毛利增長(zhǎng)等內(nèi)容的指標(biāo)納入質(zhì)量目標(biāo)，并確保不斷提升；二是要更加關(guān)注對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。要把解決廣大煙農(nóng)的關(guān)切作為工作的出發(fā)點(diǎn)，突出減工降本增效，
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增加值綜合能耗25.3千克，同比降低14.8%。三是機(jī)械化試點(diǎn)單元畝均用工下降。減工降本增效取得明顯成效，機(jī)械化試點(diǎn)單元畝均用工降到20個(gè)以內(nèi)。四是卷煙焦油量加權(quán)平均值下降
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；五是不斷加強(qiáng)物流管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
對(duì)于助推江蘇中煙品牌發(fā)展上水平，尉彭城強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)“461”已基本實(shí)現(xiàn)、“532”正全力推進(jìn)的形勢(shì)
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、病蟲害防治、成熟采收、科學(xué)烘烤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)取得新突破。三是減工降本增效好。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的組織管理模式，合作社職能作用得到進(jìn)一步彰顯，專業(yè)化服務(wù)成效明顯，
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還能有效落實(shí)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)責(zé)任，確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)利用，有利于實(shí)施規(guī)?；N植和集約化經(jīng)營(yíng)，有利于推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本增效。
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外打內(nèi)管“兩手抓兩手硬”。要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，降本增效，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
三是必須認(rèn)真開展基層創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)一流活動(dòng)，確保精實(shí)管理更加扎實(shí)。要扎實(shí)開展
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，查找差距。同時(shí)，以降本增效為目標(biāo)，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板，促進(jìn)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)
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，事關(guān)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)行業(yè)發(fā)展大局。二是確定煙葉生產(chǎn)發(fā)展新理念。實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，要圍繞減工降本增效目標(biāo)，重點(diǎn)抓好土地整理、農(nóng)機(jī)化、合作社建設(shè)
