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發(fā)展”為方向;二是定重點。以“滿足需求、提升服務(wù),優(yōu)化流程、提高效能,消除浪費、控本增效”為重點;三是定狀態(tài)。以“更加規(guī)范、更富效率”的良好狀態(tài)
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、部門預(yù)算分解草案。會議要求各部門增強預(yù)算管理的節(jié)約性、準確性、規(guī)范性和約束性?!? 會上雷捌金局長強調(diào),全面預(yù)算管理工作務(wù)必要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理相結(jié)合的原則、提高效率和講求
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。嚴格落實行政執(zhí)法責任制,明確執(zhí)法職權(quán)、崗位和責任,規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作,塑造嚴格規(guī)范、廉潔高效的行政執(zhí)法形象。
二是強化服務(wù)意識。在日常巡查中加強對零售商
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生產(chǎn)制造提供穩(wěn)定、高效的物流保障!
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交流,強化相同設(shè)備操作中高效、高能經(jīng)驗的學習。
據(jù)悉,目前,“愛學、敢拼”已成為該廠積極準備技能鑒定的學習之風。
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。認真履行統(tǒng)一歸口管理公文的職責,堅持實事求是、準確規(guī)范、精簡高效、安全保密的原則,優(yōu)化公文處理流程,規(guī)范前置審核程序,把好政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)
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主要交通路口和10個公交站點開展。主要內(nèi)容包括“文明交通”勸導(dǎo)活動;“文明交通”引導(dǎo)活動;“文明交通”宣傳活動,道路清潔維護活動等。通過活動的高效開展
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煙草在線井岡山消息 為進一步營造安全高效、文明規(guī)范的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,培養(yǎng)企業(yè)員工良好的習慣素養(yǎng),不斷提升企業(yè)管理水平,日前,江西中煙
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104戶。每車每天來回行程162公里。減少送貨車二臺,送貨人員4人,一年節(jié)省物流費用約40余萬元,真正實現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的現(xiàn)代物流建設(shè)目標。
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績效管理水平。
通過培訓(xùn),進一步提高了企業(yè)人員的理論知識水平,增強了績效管理意識和績效考核工作能力,為下一步績效管理工作高效運行打下了堅實基礎(chǔ)。