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創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，制定相應(yīng)激勵(lì)辦法。定期開展科技創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工創(chuàng)新能力，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，同時(shí)組織開展全方位、多層次的QC活動(dòng)
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;采取QC小組、科技創(chuàng)新項(xiàng)目小組及企業(yè)間的虛擬創(chuàng)新組織形式等不同的組織形式。
（一）QC小組
凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工小組，圍繞行業(yè)中心工作
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”活動(dòng)。以貼近現(xiàn)實(shí)、規(guī)范流程、發(fā)揮實(shí)效為目標(biāo)，將體系建設(shè)作為提升管理水平的重要手段，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制水平，同時(shí)要充分發(fā)揮QC小組的積極作用，將
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好物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題”為指導(dǎo)，以流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、精益管理為重點(diǎn)，倡導(dǎo)和推進(jìn)QC小組活動(dòng)，開展物流課題研究
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產(chǎn)權(quán)局授理。切實(shí)開展終端“QC小組競(jìng)賽”活動(dòng)，主動(dòng)為終端客戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策。在前不久省局組織的2011-2012年度全省質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審會(huì)上，沭陽(yáng)QC小組報(bào)送的《提高
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自查、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、辦事公開民主管理工作開展及QC小組活動(dòng)階段督導(dǎo)等專項(xiàng)檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時(shí)分別針對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點(diǎn)，將專項(xiàng)檢查要點(diǎn)有機(jī)融入到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)過(guò)程
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QC小組活動(dòng)的通知》要求，以“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題”為指導(dǎo)，以專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理為重點(diǎn)，建立QC活動(dòng)小組
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科技創(chuàng)新人才搭建平臺(tái)。
四是大力開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。組織全縣系統(tǒng)職工廣泛開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：提出一條合理化建議、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、開發(fā)一項(xiàng)新成果、改革一項(xiàng)
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，以提高工作執(zhí)行力為重點(diǎn)，切實(shí)加大營(yíng)銷人員工作考核力度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展；三是開展好2012年第一期客戶經(jīng)理QC論壇工作，
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創(chuàng)新。切實(shí)搞好“創(chuàng)新創(chuàng)效上水平 崗位成才助領(lǐng)先”
QC活動(dòng)—如何提高七匹狼銷量
QC課題?！?/div>
