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卷煙研發(fā)過(guò)程中，技術(shù)人員帶著樣品煙分別到我國(guó)東北、西北和西南、東南的多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行異地評(píng)吸分析，詳細(xì)記錄不同地域環(huán)境對(duì)卷煙產(chǎn)品的影響，然后回到貴州
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;不同工種內(nèi)，崗位輪換將在全科深入推廣。
“車間現(xiàn)場(chǎng)要求一個(gè)機(jī)組的卷煙和包裝托盤(pán)要求擺放在同一直線上，每次叉車司機(jī)都將托盤(pán)一次垂直落地成功，不偏不離?！陛o料配
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品牌售后保障的貼心感受，消費(fèi)者的需求差異不同，我們?cè)谄放莆镔Y的準(zhǔn)備、服務(wù)策略也要因消費(fèi)者而異，服務(wù)手段和內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)手段需求的多樣化制約
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;果真如此嗎？
與別的產(chǎn)業(yè)不同的是，新一輪煙企私有化帶有鮮明的國(guó)際化性質(zhì)。它的一個(gè)主要特點(diǎn)是，外資對(duì)民族煙草產(chǎn)業(yè)的滲透和控制。從財(cái)稅來(lái)看，就理
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;此外，客層需求的不同也是百貨企業(yè)不愿進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的一個(gè)考慮?！?
??? 對(duì)此，張慧玉則認(rèn)為，鄭州本土百貨遲遲未見(jiàn)動(dòng)靜的原因更多的則在于對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的把控。即使
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;大伯總愛(ài)翻弄一個(gè)銹跡斑駁的帳夾所夾著的厚厚一疊煙盒皮。這些顏色各異，圖案標(biāo)志不同的煙盒紙，有的己受潮變質(zhì)，有的已蟲(chóng)蛀殘缺，卻見(jiàn)證了老人抽煙的歷史
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的移栽成活率。圖1為2009年示范區(qū)小苗膜下移栽與常規(guī)移栽后5天、10天、15天、20天的成活率比較圖?？梢钥闯?#xff0c;不同的調(diào)查時(shí)期膜下煙苗的移栽成活率都比常規(guī)對(duì)照高，其中移栽
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，檢測(cè)方法較為復(fù)雜，從感官評(píng)吸到各項(xiàng)理化指標(biāo)的檢測(cè)品質(zhì)管理科都嚴(yán)格的按照檢驗(yàn)程序執(zhí)行，根據(jù)各項(xiàng)目不同檢測(cè)技術(shù)的特點(diǎn)，在現(xiàn)有方法的基礎(chǔ)上更加
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了另一件怪事——兩件同牌同款并上下疊放在一起、只是SIZE不同的GFFERRET 恤，一件XL碼的標(biāo)價(jià)4212元，另一件L碼的標(biāo)價(jià)2720元，價(jià)差高達(dá)1492元
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建設(shè)，用文化引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、凝聚人心。拓寬企業(yè)文化的內(nèi)涵、外延，建立干部職工聯(lián)系機(jī)制，創(chuàng)造提意見(jiàn)的平臺(tái)。開(kāi)展不同形式的文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
加大外宣傳力度
