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端詳照片，揣摩人物的精神氣質(zhì)，抓住其形象和神態(tài)特征，取照片之長而避其之短，“以形寫神”。他畫出人物后，第一眼看覺得和相片一樣
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;店面形象維護較好，銷售量排名在前的客戶和其他客戶要制定不同的指導(dǎo)經(jīng)營措施，多關(guān)注客戶的品牌走勢，了解客戶的成長情況，對于中小型客戶要定期關(guān)注客戶
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以為抽煙就是成熟的表現(xiàn)，更以抽煙有男人味為理由而嘗試吸煙。其實，抽煙有男人味，這樣的說法是從煙草公司塑造出來的形象，像人們總說吸煙的女人神秘一樣
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培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供精神動力和保證。通過企業(yè)文化建設(shè)，
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內(nèi)容。要求檢查員進店做到三查看，即：查看有無假非私卷煙，查看許可證登記事項是否與實際保持一致，查看店面形象規(guī)范程度，從指導(dǎo)服務(wù)角度
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，統(tǒng)一形象，改善辦公、生活、學(xué)習(xí)條件。嚴格按照“一車五機”標準，將專賣稽查車、攝像機、照相機、錄音機、計算機（含手提電腦）和便攜打印機配齊配
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堡壘；努力建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾真心擁護的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；全面建設(shè)一支經(jīng)得起
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不是產(chǎn)品間微不足道的差異”。
也許，可口可樂的成功關(guān)鍵就在于它塑造的經(jīng)典形象；
百事可樂的成功就在于它提倡年輕、個性、不因循守舊；
而白沙、芙蓉王
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，超前謀劃拓市場，帶來的是經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長、品牌規(guī)模不斷擴大、品牌形象明顯提升、市場競爭力顯著增強，省內(nèi)、外市場取得有效突破?！? 十年間，依靠過硬的品質(zhì)
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譽度。
為了統(tǒng)一規(guī)范和清晰構(gòu)建“黃山”在消費者心目中的品牌形象，1999年，黃山品牌在行業(yè)率先全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，推行“美的經(jīng)營”，系統(tǒng)構(gòu)建品牌世界
