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”、“控?zé)熮k法施行周年紀(jì)念日”等多輪次控?zé)熁顒?dòng)，“黨政機(jī)關(guān)做表率”、“無煙學(xué)校同參與”、“無煙家庭樹典范”、“典型代表樹形象”、“專業(yè)團(tuán)隊(duì)助戒煙”、“志愿者團(tuán)隊(duì)”齊上陣“的多部門、多人
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形象高端化、風(fēng)格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化。在標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建上，堅(jiān)持從市場中來、到市場中去，推進(jìn)涵蓋消費(fèi)體驗(yàn)、設(shè)計(jì)研發(fā)、特色工藝等全流程中支煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。在品類打造上
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建設(shè)、統(tǒng)一政策扶持和政策激勵(lì)、統(tǒng)一績效考評和規(guī)范管理?！罢f到底，就是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為煙農(nóng)當(dāng)‘保姆’。”劉遠(yuǎn)忠很形象地打了個(gè)比方。他說，從種植規(guī)模到配套設(shè)施建設(shè)，
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窮，抽煙抽不窮，打算不到一世窮。預(yù)則立、不預(yù)則廢，這句話說的很形象。正如一般人吃穿不愁，就那么幾件衣服，翻來覆去也穿不爛
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，跑的和不跑的，跑得多的與跑得少的不再一個(gè)樣，工作評價(jià)和差旅補(bǔ)貼都體現(xiàn)出個(gè)性化。數(shù)據(jù)看板在重慶市煙草專賣局（公司）被形象地稱為管理中
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分析，引導(dǎo)零售戶搶抓元春商機(jī)，合理制訂周訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)優(yōu)化柜臺(tái)陳列，扮靚終端形象，提升客戶滿意度?！逼咝顷P(guān)區(qū)煙草專賣
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分析，引導(dǎo)零售戶搶抓元春商機(jī)，合理制訂周訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)優(yōu)化柜臺(tái)陳列，扮靚終端形象，提升客戶滿意度?！眳^(qū)局（分公司）卷煙
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，從品牌形象到互動(dòng)體驗(yàn)，從現(xiàn)實(shí)的增長到復(fù)式的增長。尋找新賽道，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，建立新認(rèn)知，從高大上到宅萌寵。每個(gè)人都是自媒體
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、侵權(quán)行為頻現(xiàn)，近年來卻以“替煙”“戒煙”等形象在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大肆銷售，引發(fā)社會(huì)各界高度關(guān)注。國家局高度重視，明確要求：“綜合施策，防止‘茶煙
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。大力宣傳推廣“云香莊園”“云香印象”“潤色添香”等自有農(nóng)產(chǎn)品品牌，并與全省“云香印象”卷煙零售店形象識(shí)別系統(tǒng)相統(tǒng)一，充分發(fā)揮卷煙零售渠道作用，累計(jì)銷售“云香
