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抗旱攻堅戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急?！笨h局（分公司）負責(zé)人顧榮華充分認識到蓄水補水工作的對完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)的重要作用?？h分公司抗旱工作組針對不同種煙片區(qū)缺水類型，幫助各村算清
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的市場檢查、專賣管理進社區(qū)、爭創(chuàng)“無假冒卷煙示范店”、客戶之家建設(shè)等活動，進一步壓縮假冒卷煙生存空間，實現(xiàn)市場監(jiān)管的多元化和全民化。開展集中整治行動。針對不同時期的市場特點
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;造成宣傳不到位，產(chǎn)生不必要的誤解。
針對產(chǎn)生零售客戶貨源抱怨的不同原因，營銷一線人員可以采取以下處理方法：
一是積極推介替代品牌，加強
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;過失，一過就失；過錯，過錯，一過就錯。話的意思就是因為沒有把握好過與不過的度。在煙草的世界里，周邊不同崗位的許多人之所以不斷產(chǎn)生煩惱
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關(guān)系營銷的理論來知道自己的行動所形成的指導(dǎo)思想及經(jīng)營哲學(xué)。關(guān)系營銷不同于營銷關(guān)系，關(guān)系營銷將建立與發(fā)展相關(guān)個人及組織的關(guān)系作為企業(yè)市場營銷的關(guān)鍵變量，并把這種關(guān)系長期化
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、服務(wù)的革新。新的煙草產(chǎn)品和老品牌，在產(chǎn)品風(fēng)格，服務(wù)方式，甚至營銷策略上，市場占有情況都有很大的不同，及時通過市場來感知外界產(chǎn)品的動態(tài)
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，員工的成長都伴隨著相對應(yīng)的培訓(xùn)，其中常用的培訓(xùn)方法之一就是交叉培訓(xùn)，讓不同部門的員工交叉上崗，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲得更多的職業(yè)技能，
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，是我們很常見的弱點和毛病。每一個人其實都很容易被自己的主觀印象所驅(qū)使，因而容易對別的人下不正確的注解，進而造成了彼此之間的誤會。由于一地的經(jīng)濟、教育發(fā)展程度不同
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等的不同，在做思想政治工作時采用的方法、手段也應(yīng)該是因人而異。加強思想政治工作，必須既講道理，又辦實事，傾聽員工呼聲、了解員工情緒、關(guān)心員工生活
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格》這本書中提出了人的5種層次的不同需要：基本生活需求—安全感—歸屬感—地位與尊重—自我實現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項需求，如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè)，滿足員工的生活
