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面積到煙葉收購(gòu),分階段召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)行政、部門(mén)的一線干部和職工進(jìn)行零距離現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),親自操作,掌握標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,再由其到責(zé)任區(qū)培訓(xùn)
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我家少?”如果你真的有這種暗箱操作,就能被他們“詐”出來(lái)。所以,要想胸有成足,你就不能給個(gè)別零售客戶“開(kāi)后門(mén)”,沒(méi)有不透風(fēng)的墻
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實(shí)際操作中很難做到?!邦櫩蜑榇?#xff0c;服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念在很大程度上對(duì)抽煙等不文明行為有過(guò)多包容?!拔以撟龅亩甲隽?#xff0c;怕就怕顧客一生氣,再也不來(lái)了?!鞭r(nóng)民巷一家川味
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、有效、可操作的政策措施,不僅從工作上賭賽漏洞,得到改善和提升,更從政策和制度層面著眼,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠基。如此,發(fā)掘推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展
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,又要上銷售量,本身就是件矛盾的事,魚(yú)肉哪能兼得?何況,客戶經(jīng)理在一定層面上還屬于操作層,“丫頭拿鑰匙看家做不了主
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公司人員廖冰到外輪代理公司打印設(shè)備交接單后,交與柳文兵,再由柳文兵親自轉(zhuǎn)交給被告人曾強(qiáng)生。
這一操作過(guò)程與宇程公司通常的業(yè)務(wù)操作明顯不同,廖冰特別
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;大力推廣低毒低殘留農(nóng)藥,但由于煙農(nóng)在農(nóng)事操作中用藥時(shí)間把握不準(zhǔn)確、用藥劑量把握不到位等原因,導(dǎo)致煙葉農(nóng)藥殘留檢出率、超標(biāo)率偏高現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)農(nóng)藥殘留嚴(yán)重影響煙葉安全的問(wèn)題
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;措施原則籠統(tǒng),有千人一面之感,缺乏針對(duì)性和可操作性,廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)相對(duì)滯后。
二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)缺少規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在工作機(jī)制上
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;帶著“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān),學(xué)不成才誓不還”的誓言,踏上了南下柳州的列車,來(lái)到了“全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體”柳州卷煙廠,成為了一名普通的操作
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提升了國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的形象。
以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平
? 2013年4月,常德煙機(jī)公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗(yàn)員專檢項(xiàng)目和裝配操作工自檢