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節(jié)假日管理辦法與制度并不折不扣貫徹執(zhí)行，任何人出現(xiàn)違紀(jì)將進(jìn)行嚴(yán)懲；另一方面是加強(qiáng)隱患排查力度，對(duì)全廠進(jìn)行一次大檢查，深入各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、科室
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，近兩年全國(guó)各卷煙工業(yè)企業(yè)加大了品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，大力提升品牌結(jié)構(gòu)。但從當(dāng)前情況來(lái)看，大多數(shù)卷煙品牌結(jié)構(gòu)上移速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國(guó)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)速度，
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專賣監(jiān)管行之有效。
加強(qiáng)入戶核查、打假破網(wǎng)宣傳力度?；槿藛T與煙葉農(nóng)技員配合，實(shí)行入戶包村辦法，深入煙區(qū)宣傳煙草專賣法律法規(guī)，積極引導(dǎo)、教育煙農(nóng)積極交售煙葉
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，此次審核也發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程仍存在一些輕微不符合項(xiàng)：各部門嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的力度不夠；一些業(yè)務(wù)流程和相關(guān)記錄表格有待進(jìn)一步優(yōu)化完善，以確保體系
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;專項(xiàng)行動(dòng)將持續(xù)至今年年底；二是范圍廣，涉及對(duì)煙草市場(chǎng)的全面檢查、重點(diǎn)排查、集中查辦大案要案；三是力度大，由工商、煙草、質(zhì)監(jiān)、公安強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
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，加大煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)考核力度，防止收購(gòu)流程、過(guò)程控制管理不規(guī)范，流于形式等傾向。加強(qiáng)崗位責(zé)任管理、數(shù)字量化管理、績(jī)效管理和精細(xì)管理，向管理要質(zhì)量，
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質(zhì)量。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局“七條要求、五條紀(jì)律”，規(guī)范收購(gòu)行為，提高煙葉
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，安排部署了下階段卷煙市場(chǎng)聯(lián)合治理工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，煙草與工商要進(jìn)一步鞏固和完善協(xié)作機(jī)制，拓展協(xié)作領(lǐng)域，加大整治力度，提升
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，在確保其它工作正常開(kāi)展的同時(shí)，積極支持好、配合好、服務(wù)好各站的煙葉收購(gòu)工作；二是加強(qiáng)對(duì)烘烤輔導(dǎo)員、科技輔導(dǎo)員、入戶預(yù)檢員、助收員的工作檢查督促和考核管理力度
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，要有純度的效益；三是加強(qiáng)分級(jí)扎把力度，做好預(yù)檢工作，指導(dǎo)入戶分級(jí)扎把，從催交促烤方面下工夫；四是上下一心，全力把
