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著重強調(diào)合理退出的同時，也要關(guān)注品牌的自我更替。
隊伍激勵不可少。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，處于基層的工商單位員工切實感受到了嚴(yán)冬到來。但是過于漫長的嚴(yán)冬只會讓人昏睡
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，要求茅臺價格保持在合理區(qū)間，1300元是零售價格的底線。近期，茅臺已經(jīng)安排人員對經(jīng)銷商進(jìn)行檢查，對于私自漲價或囤貨的經(jīng)銷商進(jìn)行處理，甚至
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的前提下為消費者提供必要的便利性條件，既切實履行好“維護(hù)消費者利益”的責(zé)任，又合理滿足消費者的真實需求。
對于“大戶”而言，依法依規(guī)落地銷售是一個基本
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;分會下設(shè)零售戶自律小組。自律小組以就近為原則，進(jìn)一步優(yōu)化組合，確保小組規(guī)模、分布更加趨于合理，便于提高自律組織工作效率。三要強配班子。按照民主推薦、本人自愿
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這樣做，看起來是放棄了結(jié)構(gòu)往上走的努力，把品牌固化為某個價位段，可是考慮到結(jié)構(gòu)本來就向上走不大動的現(xiàn)實，如果再布局合理的結(jié)構(gòu)上的提前量
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”，只有實實在在地從組織號令到自發(fā)參與，技能競賽才不會曲高和寡、孤芳自賞。
就拿《中國詩詞大會》來說，不僅參與的門檻不高，題型的設(shè)置合理
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人員進(jìn)行考核，并且與個人的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤?？己酥笜?biāo)是否合理、是否超過營銷人員的承受能力，在一定程度上直接關(guān)系到規(guī)范經(jīng)營。為此，筆者認(rèn)為各地市內(nèi)管派駐部門應(yīng)主動
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合理的消費選項，這就像開久了速騰之后，就發(fā)現(xiàn)途觀已經(jīng)在不遠(yuǎn)的地方“ready for you！”。
而且，考慮到二類煙的格局幾近固化
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業(yè)，通過工序的科學(xué)優(yōu)化、工位的合理設(shè)置、機(jī)械的充分使用，形成高效協(xié)調(diào)的作業(yè)單元，提高作業(yè)效率。
積極開展施肥起壟一體化、打井移栽一體化、采收烘烤一體化
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》，合理有序完成標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，形成了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。二是策劃4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作，陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)專家小組對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
