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什么情況下，客戶經(jīng)理要學(xué)會(huì)動(dòng)腦筋、想辦法，一份看似簡(jiǎn)單的訂單，可以看到里面不平常的內(nèi)容。比如，這一段時(shí)間也不是銷售高峰期，但是一些非
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;分析新品牌在行業(yè)中處于何種地位、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有哪些、機(jī)會(huì)和機(jī)遇在哪里、新品牌階段目標(biāo)和最終目標(biāo)是什么、企業(yè)的自身能力能做到哪些等等，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位。
當(dāng)前卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
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保持和維持好難得的甜香味。比如在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)，在復(fù)烤工藝上要作出調(diào)整；煙葉到達(dá)工業(yè)企業(yè)后，應(yīng)采用什么樣的方式進(jìn)行加工，都需要進(jìn)一步研究完善
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找機(jī)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)這位遠(yuǎn)方的同行做了專訪。
相夫教子的半邊天
開始采訪劉志云的時(shí)候，這位同行很謙虛低調(diào)，告訴我自己也就是一個(gè)普普通通的農(nóng)村婦女，沒什么可寫
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，裝上電腦后他們才得知：世界在他們面前變小了，什么東西在哪里好進(jìn)、好賣，以及價(jià)格的高與低，電腦馬上就能告訴他們，并且
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二是監(jiān)管的形式?jīng)]有很強(qiáng)的針對(duì)性，側(cè)重于實(shí)地市場(chǎng)檢查模式，沒有具體針對(duì)哪一戶零售戶采取什么檢查形式、具體應(yīng)對(duì)措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)的監(jiān)管措施。
三是市場(chǎng)監(jiān)管時(shí)間不靈活，
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是非常重要的。
那真正意義上的“溫控”技術(shù)又是什么樣的呢？筆者曾經(jīng)多次提過，真正的溫控不是一兩家企業(yè)可以完成的，需要各個(gè)領(lǐng)域的廠商來(lái)共同努力。首先，在
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的到來(lái)，那么，8月12號(hào)天津?yàn)I海碼頭的特大爆炸事故又是誰(shuí)一手造成的？這么大的化工廠，為什么要建在人群密集的地帶，還有，
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，現(xiàn)在還可以免費(fèi)看書、看報(bào)、打球什么的，那條件比過去確實(shí)好太多了，現(xiàn)在就是讓我們走我們都不愿意走嘍?！? 有進(jìn)有出建機(jī)制，隊(duì)伍穩(wěn)定。隨著老煙技員陸續(xù)
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上，交通條件差，也一直沒什么像樣的產(chǎn)業(yè)。前些年，一些村民試著種植烤煙，也算有了些收入。但年輕人嫌種煙辛苦、掙錢不多，照舊往外跑。
今年
