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，那次是一位住在村里一家零售店附近的村民很意外的舍近求遠(yuǎn)到我這里購(gòu)物，并當(dāng)著在店里打牌的其他村民有點(diǎn)惱怒的說(shuō)，以后再也不會(huì)到鄰居的店鋪買(mǎi)東西了，就是多跑幾步
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;超市53戶(hù)，商場(chǎng)1戶(hù)，煙酒商店69戶(hù)，娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)9戶(hù)，其他類(lèi)40戶(hù)。全市電子結(jié)算率100%，網(wǎng)上訂貨率96%；現(xiàn)代
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園”在其他省區(qū)上市的強(qiáng)勁勢(shì)頭，9月8日、10日、12日，“小莊園”分別在山西省長(zhǎng)治、運(yùn)城、太原三市上市，三市共有492個(gè)零售終端對(duì)“小莊園”進(jìn)行銷(xiāo)售，
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
4.加強(qiáng)協(xié)作，細(xì)化責(zé)任，全面推行以網(wǎng)定責(zé)、以責(zé)定人、分級(jí)管理、層層履職的市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管模式。建立以煙草專(zhuān)賣(mài)為主體，以公安、工商等其他部門(mén)
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。在猶豫了很久后，他答應(yīng)為我退貨，但時(shí)間卻拖了近三個(gè)月。
與其他網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者相比，我可能是幸運(yùn)的。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)許多消費(fèi)者在網(wǎng)上買(mǎi)到“水貨”的事情，
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物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式將“高于預(yù)期”的優(yōu)秀企業(yè)員工樹(shù)立成為標(biāo)桿進(jìn)行宣傳。激勵(lì)其他員工不斷進(jìn)步。
3）用公平、公開(kāi)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)來(lái)正確引導(dǎo)員工
在以制度建設(shè)為中心的企業(yè)責(zé)任心
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--個(gè)人關(guān)系。即卷煙零售商戶(hù)在與煙草商業(yè)公司及其他成員長(zhǎng)期的交流溝通下形成了對(duì)本職業(yè)、階層和地域等方面的認(rèn)同感。煙草商業(yè)公司本身的吸引力，加上各商戶(hù)成員之間個(gè)人特性的相似、相互依賴(lài)或交換而
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向零售戶(hù)配送假煙的，有些案件主犯的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)雄厚，除了販賣(mài)假煙外，甚至還開(kāi)設(shè)地下賭場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)其他實(shí)體，在當(dāng)?shù)鼐哂休^大的影響力，打假
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的烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作組織。積極培育和發(fā)展專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、合作社和其他生產(chǎn)組織。同時(shí)不斷優(yōu)化烤煙生產(chǎn)方式，借鑒現(xiàn)代工業(yè)組織形式，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)烤煙生產(chǎn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化
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“精益”思想的要求，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，善于發(fā)現(xiàn)制度中的癥結(jié)問(wèn)題，同時(shí)加大制度執(zhí)行效能。與其他檢查充分融合和整合，積極發(fā)揮各條職能線對(duì)制度執(zhí)行情況
