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、調(diào)試，又手把手的教會(huì)我們?nèi)绾?em class="term">操作啊！她比我那兩個(gè)女兒都貼心啊！”小鄭還是那樣靦腆的擺擺手，說：“沒有！沒有
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清廉。繼續(xù)深化用工分配制度改革，深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，進(jìn)一步理順專業(yè)技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類與專業(yè)管理類的平衡關(guān)系，加強(qiáng)崗位管理和績效考核
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、新要求層出不窮，面對(duì)較為復(fù)雜的操作原理、作業(yè)流程，以死記硬背的“填鴨式”模式教學(xué)，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。特別是咱們行業(yè)有些老同志，年齡大
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的認(rèn)識(shí)和操作能力，不能因?yàn)榭蛻舻呐浜隙炔桓呔徒档蛯?duì)客戶的服務(wù)，更不能代替客戶確定卷煙定量值。
3、客戶卷煙定量工作是一項(xiàng)長期性的工作，特別在農(nóng)村市場開展難度
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，還須人為增濕?！? 四、加強(qiáng)烘烤管理
在烘烤過程中，煙葉在人為控制條件下，發(fā)生了一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的生理變化，如果烘烤操作不當(dāng)，
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貫徹落實(shí)煙草企業(yè)《質(zhì)量管理體系手冊》，健全工程投資、物資采購、宣傳促銷、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙用物資采購五項(xiàng)操作規(guī)程，深入開展宣貫工作，為實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”規(guī)范化運(yùn)作
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一低”品牌的重要抓手，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷操作方法，把高三類以上有基礎(chǔ)、有市場的卷煙品牌規(guī)格納入精準(zhǔn)營銷范圍。要學(xué)習(xí)借鑒安徽馬鞍山以
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;執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該假設(shè)他們沒有思想，從而對(duì)其提供具體的操作方法。每個(gè)部門都有經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干，他們往往懷揣巧對(duì)各式難題的“絕招
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5.特許經(jīng)營權(quán)到期。
二、卷煙經(jīng)營的權(quán)利和責(zé)任
（一）卷煙批發(fā)商的權(quán)利
1.在獨(dú)立的賬戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營的管理和操作；
2.通過卷煙經(jīng)營收取
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黨委政府各部門積極采取應(yīng)對(duì)措施，眾策群力，及時(shí)成立抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組并深入田間地頭查看旱情發(fā)展，摸清蓄水情況，制定
操作性強(qiáng)的抗旱補(bǔ)水方案?？购捣桨钢杏?/div>
