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支撐。同理，文化也越來越成為品牌核心競爭力的關(guān)鍵因素和區(qū)別于其他品牌的鮮明特色個(gè)性。為此，就要不斷挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)
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，一直到了第二天下午才找到了正在其他村小組指導(dǎo)生產(chǎn)的老黃。老黃隨我地里察看后，告訴我說這不是肥料上得多的緣故，而是青枯病。雖然，最后我找到了防治青枯病
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榜樣，其他各個(gè)部門的干部職工才能自覺的響應(yīng)安保部門的各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，才能真正的加入到安全生產(chǎn)從我做起的行列。這樣“安全第一”的思想才能在職工頭腦中確立，企業(yè)的安全
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環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用。他們將職工薪酬、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等分環(huán)節(jié)進(jìn)行核算，其余費(fèi)用均在管理環(huán)節(jié)核算。
物流分中心客觀上與其他部門存在資產(chǎn)交叉或共同使用的情況。對(duì)此，
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的“萬寶路”口味，使得消費(fèi)者對(duì)其獨(dú)特的色彩命名創(chuàng)意產(chǎn)生非常直觀的感受。
當(dāng)然，煙草類產(chǎn)品的命名方式除了這種獨(dú)特的色彩命名創(chuàng)意以外，還有很多其他的創(chuàng)意方式同樣具有
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，而且嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，為其他零售同行的經(jīng)營帶來了影響。去年中秋節(jié)，所在街道的孫某和王某兩家店鋪同時(shí)代理了一款月餅，剛開始，兩人還
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、國際市場中的競爭力。我們不但要實(shí)現(xiàn)這些大型煙草集團(tuán)的穩(wěn)定，加快這些企業(yè)的發(fā)展，還要繼續(xù)推進(jìn)其他一些煙草企業(yè)的深化改革。其中，加快這些企業(yè)的黨組織建設(shè)是重要
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預(yù)料的突發(fā)性需求，客戶經(jīng)理則要進(jìn)行跟蹤了解，分析客戶需求增加的原因，是因?yàn)橄M(fèi)群體變化還是因?yàn)?em class="term">其他原因，從而確定客戶增加的需求是長期性還是臨時(shí)性
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事實(shí)確鑿并有法定依據(jù)，對(duì)公民處以50元以下、對(duì)法人或者其他組織處以1000元以下罰款或者警告的行政處罰的，可以當(dāng)場作出行政處罰決定。”該負(fù)責(zé)人表示，考慮到控?zé)焾?zhí)法
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;煙農(nóng)朋友們都把煙站的技術(shù)員當(dāng)成了自家人，連最難推廣和實(shí)施的兩項(xiàng)工作都順利的開展了，其他的工作何愁不順利呢？
洋市人民的兒子
“我是洋市人民的兒子
