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，形成一支以主要負(fù)責(zé)人為主，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練、工作高效、相對(duì)穩(wěn)定的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍。
二是制定計(jì)劃，樹(shù)立標(biāo)桿。從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)確定、組織保障、指標(biāo)體系
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要制定細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員的考核。要把真龍卷煙銷(xiāo)售任務(wù)作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要指標(biāo)和參考條件，加大獎(jiǎng)懲力度，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。市公司將對(duì)真龍卷煙培育工作
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紛紛有序推進(jìn)全面審計(jì)自查工作。
江西中煙嚴(yán)格按照制訂的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)全面審計(jì)自查工作。一是落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)。對(duì)全面審計(jì)自查工作的事項(xiàng)落實(shí)到人，制定自查
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做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)，河南省盧氏縣煙草指揮部研究制定了“恢復(fù)老區(qū)、擴(kuò)張大區(qū)、開(kāi)發(fā)新區(qū)”的規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，力求把種煙規(guī)模擴(kuò)大到12萬(wàn)畝，收購(gòu)量躍上30萬(wàn)擔(dān)，
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明顯。在做實(shí)“促烤搶收”工作的同時(shí)，及時(shí)制定《彌勒分公司2011年烤煙收購(gòu)應(yīng)急預(yù)案》，成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的收購(gòu)應(yīng)急指揮小組，按照反應(yīng)快速、及時(shí)應(yīng)對(duì)的原則
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;營(yíng)銷(xiāo)部）為了落實(shí)好離退休人員政治待遇和生活待遇，高度重視離退休干部工作，制定了一系列的措施來(lái)豐富老干部的晚年生活，想老干部之所想，幫
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禁止吸煙范圍若干規(guī)定》和教育部、衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？?zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)》精神，成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《北京體育大學(xué)關(guān)于公共場(chǎng)所禁止吸煙的暫行規(guī)定
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話再次提醒，防止零售戶忘記訂購(gòu)或存款，提醒零售戶養(yǎng)成網(wǎng)上訂貨習(xí)慣，進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)上訂貨。四是對(duì)網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時(shí)間、經(jīng)常出現(xiàn)的故障及解決方法制定成操作
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，密切配合，開(kāi)展好此次專(zhuān)項(xiàng)整治；此次整治要落實(shí)到具體部門(mén)，制定好具體工作方案，明確打擊重點(diǎn)，在案件查辦中要高度保密
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工作方案》，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段有序開(kāi)展，明確目標(biāo)，措施制定有力。
2011年10月10日，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組再次出動(dòng)18人次，出動(dòng)車(chē)輛四臺(tái)次
