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;科學(xué)制定農(nóng)村貨源投放策略，積極動員農(nóng)村客戶做好品牌的上柜工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村零售戶銷售理念的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的“上位突破”。
合，就是分層次推進(jìn)，
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月存銷比大于2.0的客戶作為解困服務(wù)對象，納入移動APP走訪計劃。讓客戶樹立銷售引導(dǎo)購進(jìn)，存貨控制成本，動銷帶動盈利的經(jīng)營理念；
二是調(diào)整
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走進(jìn)農(nóng)家活動，拉動需求。按照國家局下發(fā)的“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動要求。中煙公司和商業(yè)企業(yè)應(yīng)堅持“以消費(fèi)者為中心”的理念、推動卷煙營銷工作從“推銷”向“拉銷
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。四是煙葉全部實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。堅持以品牌原料需求為導(dǎo)向，樹立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，
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的影響很大，這就需要煙草公司的營銷人員做過細(xì)的工作，切實(shí)把“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的理念落到實(shí)處，由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變，才能“守
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，構(gòu)建起了齊抓共管卷煙市場的新格局。
南寧市局（公司）利用多種通信載體實(shí)現(xiàn)了三線溝通零距離，導(dǎo)入“卷煙零售的利益屬于持證戶”的客戶利益關(guān)系理念
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店長告訴《新民周刊》記者，他們一直是無煙餐館理念的奉行者，得知控?zé)煑l例修正案將執(zhí)行嚴(yán)格的室內(nèi)公共場所無煙政策后，她非常高興：“這樣以后勸阻顧客吸煙
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;充分認(rèn)識“精益管理降本增效是內(nèi)功”的深刻內(nèi)涵，牢固樹立精益管理理念，把精益管理的要求落實(shí)到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，杜絕一切浪費(fèi)行為，最大限度地
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、小型客戶，特別專注重點(diǎn)客戶的服務(wù)新概念，為每個客戶量身定做，打造個性化的服務(wù)理念，集中最優(yōu)質(zhì)的客戶經(jīng)理資源攻關(guān)市場重點(diǎn)客戶服務(wù)對象，
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我們零售客戶能像娃哈哈那樣，抱著誠信經(jīng)營的理念，日積月累，建立了口碑效應(yīng)，小店也能做大。
二、誠信往往被忽視
誠信說起來容易
