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人都要了解零售戶，小到知道他們家里有幾口人，都有些什么生活習(xí)慣，這并不是一天兩天就能了解到的，而是日積月累溝通和交流的成果。讓我印象最深刻的是
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有滋有味。“如果沒有種煙，如果煙草行業(yè)沒有煙草扶貧新村，這輩子不知道什么時(shí)候才能住上這寬敞明亮的新房子。我們相信，只要苦干實(shí)干，日子就能越過越好?！崩像R
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;這說明在列車上禁煙是可行的，為什么在普通列車上禁煙這么難呢？須知，我國(guó)要踐行世界衛(wèi)生組織的《煙草控制框架公約》，如果各部門都不積極帶頭禁煙
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該有一定的鋪墊?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該是面帶笑容并且謙虛真誠(chéng)的，要始終保持熱情和良好的態(tài)度，零售店主什么層次的都有，有的人可能說話不得體，而客戶經(jīng)理也不應(yīng)該
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具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。做好客戶經(jīng)理工作，既需要敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，也需要勇于進(jìn)取的專業(yè)精神。零售店主什么樣的都有，有的零售店主脾氣不好，有的店主急躁
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;終于把車截停下來。當(dāng)查獲李某的假煙時(shí)，李某曾放話威脅宋強(qiáng)，說知道他家住在什么地方，叫他晚上出門最好小心一點(diǎn)，面對(duì)威脅和危險(xiǎn)，宋強(qiáng)
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溢于言表，一直握住他的手說：“陳局長(zhǎng)，真是太感謝你了，不知道該說什么好?！?
“我今年賣煙收入有6萬多塊錢啊，真是太感謝你們煙草
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;更加關(guān)注為什么誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和低價(jià)銷售的原因，有沒有區(qū)外煙、是不是假煙這些都是日常檢查的內(nèi)容。小組成員也成為了我們的市場(chǎng)監(jiān)督員，信息采集員，價(jià)格督導(dǎo)員
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客戶的一致好評(píng)。
被感恩的小事情
“什么？戴金陸搶救車禍傷員？”一條客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪途中救援事故傷者的消息炸開了鍋。
“你是煙草公司的啊？煙草
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關(guān)門。
“把消費(fèi)者當(dāng)小孩管”
倫敦經(jīng)濟(jì)事務(wù)研究所生活方式經(jīng)濟(jì)學(xué)主管斯諾頓認(rèn)為，公共衛(wèi)生政策不該限制個(gè)人自由。在他看來，“這個(gè)榜單上名列前茅的國(guó)家沒什么可驕傲
