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;其他年份大多在整體上保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)），年銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱的代表品牌不斷涌現(xiàn)。2004年中國(guó)煙草“超百萬(wàn)箱品牌”個(gè)數(shù)為3個(gè)，即“白沙”、“紅梅”、“紅河
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高山農(nóng)民的希望。我一個(gè)70歲的老頭兒，每年種煙還能輕松的掙個(gè)3萬(wàn)多元，像我這樣瀟灑的農(nóng)民在其他地方不多吧？哈哈哈。種煙讓我和老伴兒的生活有了保障，
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里發(fā)揮無(wú)限的創(chuàng)意，依然是黃鶴樓區(qū)別于其他卷煙品牌的獨(dú)特之處，黃鶴樓作為“品相的標(biāo)桿”可謂是當(dāng)之無(wú)愧。
品類創(chuàng)新、品系經(jīng)典、品質(zhì)醇厚、品格獨(dú)到、品相標(biāo)桿，這“五
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;有些信息比其他渠道來(lái)得要快一些，作為生意人，時(shí)間就是金錢。
電腦到家里以后，我看著這東西，還真有點(diǎn)兒無(wú)從下手的感覺(jué)。于是，
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，為他們創(chuàng)享一種至親至愛(ài)，家的溫馨的濃厚氛圍。感激要凝聚一種力量，成為一種生產(chǎn)力。家庭、企業(yè)和其他的組織都是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)，如果這個(gè)系統(tǒng)缺少尊重、殷勤
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，平原地區(qū)的土地經(jīng)過(guò)流轉(zhuǎn)，更適合在其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，種煙土地因此由平原地區(qū)向土地和基礎(chǔ)條件都很差的半山區(qū)、山區(qū)轉(zhuǎn)移;生產(chǎn)條件好的煙區(qū)不種了
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，也可以管理我商店里的其他商品，有了這個(gè)表，賣了多少煙，庫(kù)存有多少，賺了多少錢，我是一目了然，而且里面儲(chǔ)存
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;通過(guò)對(duì)單位財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法性的審計(jì)監(jiān)督，認(rèn)定和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)負(fù)的相關(guān)責(zé)任；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)決策能力、決策水平、是否有不廉潔和其他責(zé)任進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，要主要
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資金安全，還會(huì)引起其他客戶的“效仿”，降低電子結(jié)算比率，我們通過(guò)仔細(xì)分析后，提出一個(gè)解決方案，改進(jìn)了訂單系統(tǒng)，如果
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，號(hào)啕大哭，引來(lái)其他幾個(gè)小孩的關(guān)注，讓人心生憐愛(ài)。旁邊來(lái)了兩人，一個(gè)小孩手指滑倒的小孩正說(shuō)著什么，大人面露微笑，正
