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管理，因?yàn)榫婀芾硎嵌惱鲩L(zhǎng)的重要源泉，需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)流程，以達(dá)到“最少投入，獲取最大收益”目標(biāo)
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;就能隨時(shí)閱讀學(xué)習(xí)，掌握必要的煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。印發(fā)傳單時(shí)，要將傳單發(fā)到他們手中，提醒妥善保管，不要亂放
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市場(chǎng)需求新形勢(shì)，把質(zhì)量效益作為主攻方向，破解“上等煙偏低、中部葉偏低、低等煙偏高”的不合理煙葉等級(jí)質(zhì)量的難題。要加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握本地?zé)熐?。分析查找等?jí)質(zhì)量
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）組織客戶(hù)經(jīng)理深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，詳細(xì)了解春節(jié)假期卷煙銷(xiāo)售情況，掌握節(jié)后卷煙庫(kù)存總量、結(jié)構(gòu)層次，以及卷煙價(jià)格執(zhí)行等信息。在走訪(fǎng)過(guò)程中，
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掌握制售假煙行為或者走私信息，然后，采取得力措施進(jìn)行有效打擊；需要把打假打私納入到法治化軌道之上，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)制售假煙或
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，要圍繞精益文化建設(shè)開(kāi)展各種相關(guān)培訓(xùn)，使員工從內(nèi)心樹(shù)立起精益管理最重要的文化理念，動(dòng)員和倡導(dǎo)全體員工不斷學(xué)習(xí)有關(guān)精益管理的文化知識(shí)和理論。使員工掌握更多的精益原理并
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;重新劃分調(diào)整客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)范圍，形成“服務(wù)響應(yīng)最及時(shí)、服務(wù)半徑最合理”的最優(yōu)級(jí)資源配置新模式，只有及時(shí)、方便、準(zhǔn)確、詳盡掌握客戶(hù)信息，才能讓客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作
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改善生活了。好在大家?guī)缀醵紒?lái)自農(nóng)村，不怕艱苦，發(fā)奮讀書(shū)，掌握本事。有個(gè)別同學(xué)從澄合礦務(wù)局的煤炭系統(tǒng)轉(zhuǎn)來(lái)上學(xué)，穿著皮鞋和漂亮的衣服，
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店、星級(jí)店等銷(xiāo)售能力強(qiáng)的客戶(hù)為主。另一方面，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，對(duì)市場(chǎng)行情倒掛、動(dòng)銷(xiāo)緩慢的品牌規(guī)格采取緩?fù)?、停投策?#xff0c;保持品牌市場(chǎng)活力和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。四是掌握
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法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，熟悉并掌握財(cái)務(wù)管理情況和財(cái)經(jīng)運(yùn)行規(guī)律。既要提高自我制約意識(shí)，又要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作和反腐倡廉建設(shè)
