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操作，確保了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的落實(shí)到位，有力推動(dòng)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高。2012年，全市種煙15.39萬(wàn)畝
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，將生產(chǎn)操作核心崗位及生產(chǎn)準(zhǔn)備輔助崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，全面實(shí)施送料到機(jī)臺(tái)的“配餐制”的配送體系，以要求的質(zhì)量、準(zhǔn)確的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)送達(dá)需要的工位，減少生產(chǎn)
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平臺(tái)操作?！懊刻烀课粏T工進(jìn)入工作平臺(tái)后就能清晰地看到與自身崗位相關(guān)的所有待辦工作內(nèi)容，真正做到了崗位有職責(zé)、工作有目標(biāo)、執(zhí)行有計(jì)劃、過(guò)程有痕跡、效果有評(píng)價(jià)、改進(jìn)有提升?！敝軓?qiáng)告訴記者
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各個(gè)地方都針對(duì)這一情況在逐步進(jìn)行修訂改進(jìn)，但是在實(shí)際的操作中是很難做到“合理”的。
二、零售許可競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然性
合理化布局規(guī)劃使一些想經(jīng)營(yíng)卷煙的商戶(hù)部門(mén)成為我們的零售客戶(hù)。這也是無(wú)證
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，按照工藝文件細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將生產(chǎn)操作核心崗位及生產(chǎn)準(zhǔn)備輔助崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，全面實(shí)施送料到機(jī)臺(tái)的“配餐制”的配送體系，以要求的質(zhì)量、準(zhǔn)確的數(shù)量
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創(chuàng)新電子商務(wù)工作水平的新舉措、新做法，其依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“寬帶視頻機(jī)頂盒+電視機(jī)”為終端，客戶(hù)通過(guò)遙控器即可操作訂煙，查詢(xún)進(jìn)貨價(jià)格、明細(xì)表
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;在長(zhǎng)久的歲月中不斷試驗(yàn)調(diào)整改進(jìn)積累而成。任何一道工序的缺失，都可能造成淡雅香風(fēng)格的遺憾。生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工序標(biāo)準(zhǔn)操作，精準(zhǔn)控制，工序剛性得到很好的保障。全葉
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;達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，這些都是員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中主動(dòng)思考、實(shí)驗(yàn)，用智慧和多次實(shí)踐成就的。
在湖南中煙，員工既是被管理的客體，也是受尊敬的主體
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期間長(zhǎng)時(shí)間離崗、做與崗位工作無(wú)關(guān)的事、利用手機(jī)上網(wǎng)或打游戲、打瞌睡等勞動(dòng)紀(jì)律的隨意化；不遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)過(guò)程忽視工藝規(guī)范要求、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理清掃不徹底等生產(chǎn)作業(yè)上的隨意化。隨意化現(xiàn)象
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、規(guī)范化、流程化。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，要充分考慮執(zhí)行過(guò)程中的可實(shí)現(xiàn)性，和考核過(guò)程中的可量化程度等，要能引導(dǎo)服務(wù)人員開(kāi)展工作，可操作性強(qiáng)
