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;才能吸食。剪切的尺寸和力度，全靠你自己把握了。一般來說，切口的直徑應(yīng)該掌握在雪茄主干直徑的3/4。點(diǎn)火的時(shí)候，要待火苗穩(wěn)定后，橫著拿住雪茄將尾端
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;管理者如果能夠掌握創(chuàng)造良好工作氛圍的技巧，并將之運(yùn)用于自己的工作中，那么管理者將會(huì)能夠識(shí)別那些沒有效率和降低效率的行為，并能夠有效地對(duì)之進(jìn)行變革，
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工作手冊(cè)，積極推進(jìn)“135工作法”、“條包一價(jià)制”、“零售終端建設(shè)”等各項(xiàng)工作，全面開展市場(chǎng)調(diào)研，真實(shí)掌握市場(chǎng)需求和客戶需要，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)
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假煙多來自廣州
據(jù)涪陵區(qū)煙草專賣局執(zhí)法人員介紹，主城區(qū)部分名煙店的高檔假煙來自廣州，并不是通過物流專車集中運(yùn)輸，為打擊帶來一定難度。
執(zhí)法人員掌握
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得到員工的認(rèn)同和認(rèn)可。三是綜合素質(zhì)不高，思考問題能力不足。隨著行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)一步加劇，受主客觀因素影響，部份員工要掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)能力不足
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報(bào)送、重大信息隨時(shí)報(bào)送的報(bào)送制度。通過內(nèi)部信息、受理投訴舉報(bào)等形式，掌握預(yù)警情況。同時(shí)通過加強(qiáng)信息溝通，為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，有效指導(dǎo)基層專賣內(nèi)管工
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傳播與延伸的生命線，我們要牢牢掌握零售終端，延伸品牌培育的市場(chǎng)觸角，積極發(fā)揮零售終端在品牌培育中的價(jià)值和潛力。
一是傳播現(xiàn)代營銷理念，改變
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“讓煙農(nóng)掌握并運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，不但能提質(zhì)，而且能降耗?！敝T城市局（分公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)孫鐘亮說，“比如合理增加裝煙密度
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以掌握某一市場(chǎng)處于什么狀態(tài)。
小編點(diǎn)評(píng)：“稍緊平衡”是行業(yè)總的調(diào)控方針，如何將這個(gè)方針更準(zhǔn)確的落到實(shí)處？這是每個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)都在思考的問題。上海煙草在這
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的，一定會(huì)掌握具有價(jià)值的市場(chǎng)信息，如果他感覺到你的服務(wù)給他帶來了財(cái)富，讓他真正感覺到你是在幫助他的，他就會(huì)主動(dòng)接近你，把你當(dāng)作知心朋友
