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理念，確立了任何時(shí)候、任何情況下，專賣管理都不能松，市場(chǎng)監(jiān)管都不能丟的意識(shí)，確定“明責(zé)嚴(yán)考，守土盡責(zé)，嚴(yán)查細(xì)管
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沿途群眾都稱贊煙草送貨就象當(dāng)年的支前大軍。
在日常經(jīng)營(yíng)戶做到“做我所能，幫其所需”。在景德鎮(zhèn)煙草，人們能夠明顯地感受到“客戶第一”的理念已經(jīng)深入系統(tǒng)干部職工尤其是一線
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。這樣他堅(jiān)持了兩個(gè)多月，這位零售戶不但網(wǎng)上訂貨應(yīng)用自如，而且電腦操作水平有了很大的進(jìn)步。張宗義始終以“用心服務(wù)，感動(dòng)常在”的客戶服務(wù)理念，堅(jiān)持親情
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產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，很難使其逐步成長(zhǎng)為一流的、極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否切實(shí)轉(zhuǎn)變品牌培育理念，樹立更具市場(chǎng)化的、規(guī)范化的品牌培育觀念應(yīng)當(dāng)
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抗旱救災(zāi)與“四群”教育緊密結(jié)合，認(rèn)真踐行“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的理念，多措并舉，攜手抗旱，
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成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。所以，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要時(shí)刻感到“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”，要把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，及時(shí)學(xué)習(xí)了解新知識(shí)、新理念，避免
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開來。
拓展訓(xùn)練以其獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)理念將體能訓(xùn)練、心理訓(xùn)練以及趣味性，挑戰(zhàn)性巧妙的整合在一起，通過對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的共同參與，鍛煉團(tuán)隊(duì)成員在面對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)有的勇氣
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得不到充分出樣，理念不清晰；因此，零售終端不注重形象的建設(shè)，給卷煙經(jīng)營(yíng)帶來很大的負(fù)面影響。
（二）零售終端布局不夠
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的理念。（潘凱）
陸良縣
為打贏煙葉抗大旱促春耕保移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，陸良分公司機(jī)關(guān)百名干部職工下基層，群策群力抓好抗大旱促春耕保移栽工作
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，反而直指對(duì)方要害，從而打破了顧客開始的固定思維，那就是給顧客重新灌輸了一個(gè)購物理念，便宜無好貨，好貨不便宜。
現(xiàn)在回到今天這個(gè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)
