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，做到一個(gè)崗位一個(gè)制度，對(duì)于專賣稽查個(gè)崗位列出相應(yīng)的工作流程和職責(zé)，明確崗位目標(biāo)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行績(jī)效考核，
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、實(shí)際可行的廉政文化建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃，讓廉政文化建設(shè)任務(wù)有機(jī)地融入行業(yè)各項(xiàng)工作之中。要建立健全廉政文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，積極探索和總結(jié)廉政文化建設(shè)的有效途徑和方法
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），將對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙葉烘烤人員的管理。對(duì)煙葉烘烤技術(shù)輔導(dǎo)員要進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化考核
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最后，白學(xué)高副書(shū)記就本次民主生活會(huì)征詢到群眾意見(jiàn)、建議和推進(jìn)楚雄復(fù)烤廠年度復(fù)烤加工及打葉復(fù)烤生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)中心工作任務(wù)提出工作要求：一是根據(jù)公司年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核
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，嚴(yán)格考核，不管采取什么措施與何種處理方式，要保證不適用煙葉不進(jìn)烤房。二是煙葉收購(gòu)。必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把握好把內(nèi)和包內(nèi)煙葉純度，對(duì)收購(gòu)報(bào)廢煙葉
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;激發(fā)全體干部員工講大局、識(shí)大體、不忘本、感黨恩，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍，為“卷煙上水平”建功立業(yè)。
三是強(qiáng)化監(jiān)管、促進(jìn)規(guī)范。在全市行業(yè)考核目標(biāo)、考核方式轉(zhuǎn)變后
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;切實(shí)把好煙葉工商交接等級(jí)質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)厲打擊擅自收購(gòu)囤積販運(yùn)煙葉等非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為，杜絕煙葉非法流動(dòng)，維護(hù)煙葉收購(gòu)良好秩序，加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督考核和內(nèi)管
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》、《散煙零庫(kù)存制度》、《煙葉入戶預(yù)檢管理辦法》等制度，嚴(yán)把“預(yù)檢、收購(gòu)、成包”三大關(guān)口，按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)、入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、定期
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三、建立健全考評(píng)機(jī)制
通過(guò)考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇等科學(xué)合理的方法，能夠拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機(jī)會(huì)，要使人才資源得到科學(xué)、合理、有效的開(kāi)發(fā)
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，共同提高，成為友好單位。
隨后，烏蘭浩特卷煙廠考核辦公室向各卷煙廠介紹企業(yè)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)情況。考核辦公室利用PPT課件的形式，從企業(yè)簡(jiǎn)介
