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再漲，不到三年的時(shí)間，我的一百多平方米的門(mén)店的房租從每年的一萬(wàn)兩千元漲到了現(xiàn)在的每年三萬(wàn)五千元，也就是說(shuō)，現(xiàn)在，我的店鋪每天的房租
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”，如此文明創(chuàng)建工作才會(huì)因具備廣泛的群眾基礎(chǔ)而保有生生不息的創(chuàng)建活力。
另一方面，要做到“時(shí)時(shí)都是園丁”。從每一輪的文明創(chuàng)建周期來(lái)看，一般為期三年，
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;可是始終不見(jiàn)動(dòng)靜，他一天照常下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)煙葉收購(gòu)工作。一位同志忍不住問(wèn)道：“李經(jīng)理，咱叔三年啥時(shí)候過(guò)？”李經(jīng)理微微一笑：“都過(guò)了
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“感恩·奮進(jìn)”之星，就是把“四個(gè)三”變階段性教育為常態(tài)化教育。一是制定三年規(guī)劃，體現(xiàn)常態(tài)化的跨度?！皠?chuàng)星”活動(dòng)不是一朝一夕的事，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程。這個(gè)
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，同時(shí)趕在過(guò)年前的臘月里穿在了我的身上。
“新三年舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。我想這是上世紀(jì)1970年代初，家家戶(hù)戶(hù)給孩子們添置衣服的真實(shí)寫(xiě)照。倘若做了一件
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），也已經(jīng)在河南中原大地開(kāi)放將近三年了，總的來(lái)說(shuō)得到了廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可，市場(chǎng)反響甚好，在廣大零售戶(hù)朋友店中，創(chuàng)造出
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的食堂當(dāng)廚師。在大學(xué)食堂，董昆留下來(lái)干了三年，每天干完手里的活，他就到食堂旁邊的小超市里坐坐，和小超市的老板嘮嘮嗑，一來(lái)二去
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，激流通退，在國(guó)內(nèi)其他MP3廠商開(kāi)始圍繞MP3 MP4擴(kuò)大逐利之時(shí)，魅族在2005年開(kāi)始研發(fā)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，歷時(shí)三年，魅族M8橫空出世
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健康發(fā)展。 3、國(guó)家局規(guī)劃未來(lái)三年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，更加深入地推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，12月19日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局
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;對(duì)此我們進(jìn)行了認(rèn)真分析，查擺差距，特別是著重思考未來(lái)三年“金圣”煙銷(xiāo)售工作如何開(kāi)展。
一、“金圣”品牌培育存在的問(wèn)題和不足
（1）結(jié)構(gòu)
