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，最好的卻不是由中國制造的，這些啟示大家不要只將目光盯在一些看似比較有技術(shù)含量的產(chǎn)品之上，要從簡單做起，每一項(xiàng)都做到最好，這樣制造
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節(jié)能降耗精益來。節(jié)能降耗工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是靠以精益為基礎(chǔ)的一項(xiàng)多點(diǎn)、全面的工作。工廠形成一種全員節(jié)能意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一盤輔料等小事做起
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，把控?zé)煹囊饬x說全面了，講完整了，那么，心存不滿的煙民也會追根尋源，質(zhì)疑為何不從源頭做起，為何不直接禁止煙草銷售的問題。這不
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零售商戶直接面對消費(fèi)者，在卷煙打假工作中是執(zhí)行者。
零售戶要從自身做起，積極學(xué)習(xí)《煙草專賣法》，做到懂法、守法。明白煙草是國家專賣，只能
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”兩個(gè)方面做起，也就是通過加大對違法吸煙者的處罰力度來保障禁煙令能都得到有效實(shí)施。
如何處罰室內(nèi)違規(guī)吸煙者？當(dāng)筆者就這一問題咨詢一位臺灣的朋友時(shí)，他說臺灣
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1100余名。但北京有400多萬煙民，光靠衛(wèi)生監(jiān)督員肯定不夠。必須從自身做起，尤其是各單位要自己管理起來。”北京市衛(wèi)監(jiān)所工作人員表示。京版控?zé)煑l例要求吸煙者要自律，
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體系在姚勇的自主維護(hù)過程中起著非常重要的作用。
在生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，職工也紛紛在TnPM工作中做起了有氧運(yùn)動，OPL（單點(diǎn)課）
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，不要高高在上，使下屬畏懼，產(chǎn)生不愿溝通的反感。要平易近人，掌握溝通之道和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。平行溝通，要先從自己做起，尊重對方
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，由Vuse和MarkTen品牌所產(chǎn)生的效應(yīng)會有助于電子煙整體水平的提升。”
不論是通過收購其他公司，還是自己從零做起，美國三大煙草公司進(jìn)軍電子煙市場的確意義
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水平的難得的機(jī)會。我明白，作為一名成長中的涪煙人，我們要能夠深感肩上的責(zé)任之重，深懷感恩之心從一點(diǎn)一滴做起，秉持前輩的奉獻(xiàn)與創(chuàng)業(yè)精神，
