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，強調(diào)要做好目標分解、創(chuàng)新工作方法、強化考核管理，有力推動目標完成。一是統(tǒng)一思想，提振信心。要求全體干部職工直面后期銷售壓力，將思想和行動高度集中
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）公司的關(guān)系、短期利益與長遠利益的關(guān)系；三要高度重視安全維穩(wěn)工作，時刻都不能放松；四要把技改后期工作抓緊抓實，圓滿完成好
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比例進行分紅。這一模式避免了合作社收購期間定價難的問題，又承擔了煙農(nóng)的生產(chǎn)風險，體現(xiàn)了參與合作社生產(chǎn)的優(yōu)勢，并且通過后期分紅的形式實現(xiàn)了煙農(nóng)生產(chǎn)收益的市場化。
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，有助于項目后期工作的具體開展，達到預(yù)期目標。通過此次科技項目征集和專家評審，首次建立了畢節(jié)市公司與中國科學(xué)院南京土壤研究所的科技項目合作研究，必將
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貫到每家每戶，增加煙農(nóng)管護意識。
三是拉網(wǎng)式排查，強化后期管護監(jiān)督力度。與縣煙辦、縣農(nóng)業(yè)等部門形成合力，組建項目管護監(jiān)督組，通過集中式定期
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，同時，要加大項目后期管護力度，真正實現(xiàn)米底河水源性工程最大效益化。
市水利局、市煙草局、百里杜鵑管理委員會等相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
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驗收組一行全面細致審查項目檔案資料，實地檢查單體項目當前運行情況，通過檔案與實物信息比對、記錄數(shù)據(jù)核實、詢問建設(shè)及管護情況，并就后期管護中的難點
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此外，在日常管理中，奉節(jié)分公司要求措施全面到位，使育苗大棚在育苗期間以及后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，直至育苗大棚空閑時，合作社人員和片區(qū)
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等形式，確保低溫條件下能正常施工。
“嚴”字訣。冬季施工是對煙基項目的最大考驗，也是后期質(zhì)量是否達標的關(guān)鍵期，縣局（分公司）以“嚴
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與寧波煙廠進行了溝通交流。寧波煙廠廠長徐兆良表示，要加強雙方之間的交流，增進往來，共謀發(fā)展。
寧波煙廠客人此次來訪，為雙方后期開展合作奠定
